El ICETEX ha dado a conocer su Plan Estratégico 2021 – 2024, en el cual se traza un propósito de transformación integral, buscando fortalecer las relaciones con sus grupos de valor, promoviendo la educación de calidad y equidad, asegurando el acceso, permanencia y graduación de sus beneficiarios, ampliando la cobertura, mejorando sus productos y servicios, con un enfoque diferencial. Esta ambiciosa apuesta se da en el marco de la celebración de sus 70 años. Manuel Acevedo Jaramillo, presidente, y su equipo están haciendo una tarea fundamental; en el fondo, será la verdadera refundación del ICETEX.
 Es así entonces como el Plan Estratégico contempla cinco objetivos estratégicos, con un portafolio de diez programas y proyectos, que pretenden ejecutar durante su vigencia. Los objetivos estratégicos propuestos son: 1. El fortalecimiento de los procesos, la tecnología, la cultura y el gobierno corporativo; 2. La diversificación de la estructura de capital y la innovación en su portafolio de servicios; 3. El robustecimiento del ecosistema de servicios digitales de cara a los usuarios y demás aliados; 4. El fortalecimiento de sus relaciones con sus colaboradores, usuarios y demás grupos de interés; y 5. La creación  y consolidación de una red de apoyo que asesore y acompañe el desarrollo personal y profesional de los usuarios a lo largo de su trayectoria educativa.
 El documento y su proceso de estructuración, reflejan la búsqueda de una integración con los grupos de interés más fuerte y con un propósito positivo. Esto se ha logrado vinculando diversos actores del sistema educativo, como son los integrantes de la comisión de la reforma, usuarios, rectores, expertos académicos nacionales e internacionales, el Gobierno nacional y el equipo interno de la entidad, entre otros.
 Debemos destacar que, para el próximo cuatrienio, en alineación con el objetivo número 4 de los ODS (Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos) y el Plan Nacional de Desarrollo, el ICETEX se ha trazado unas metas ambiciosas de cobertura, a saber: 263.000 nuevos beneficiarios del crédito educativo; 80.000 nuevos subsidios de sostenimiento y tasa de interés y 63.000 nuevos beneficiarios de crédito y subsidios con recursos de terceros. Si se cumplen estos números, caminaremos en la senda correcta.
 En hora buena llegan estos vientos de cambio y modernización para uno de los principales actores del sistema, puesto que a través de su intervención se facilita el acceso a la educación superior, la cual se constituye en la base de la construcción de una sociedad democrática e incluyente.
 Por ello es clave el proyecto de ley que apalancará algunos de los cambios y que próximamente estará a estudio del Congreso con la iniciativa del Ministerio de Educación Nacional. Temas como el de financiación contingente al ingreso, que está operando en otros países con buenos resultados, debe impulsarse y apalancarse con distintos actores. La búsqueda de recursos de fuentes más económicas que permitan tasas subsidiadas y plazos mayores, al tiempo que levantar tantas complicaciones de fiadores y generar el sistema de estímulos al buen rendimiento académico, serán claves para mejorar el impacto del ICETEX: Aumento en la igualdad social de acceso a las oportunidades educativas.