Universidades de Manizales

Fotos I Archivo LA PATRIA

 

LA PATRIA I Manizales

Planean también en infraestructura. La inversión incluye el talento humano. Una mirada con los directivos sobre proyecciones de siete centros de educación superior. 

U. Nacional sede Manizales

Neil Guerrero, vicerrector sede Manizales

Consolidar la regionalización

Consolidar el programa de regionalización que hemos comenzado con formación en áreas STEM, o sea, ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, acompañados del programa de orientación vocacional o socioocupacional que históricamente hemos realizado. Con la ampliación de la estampilla departamental, que logramos el año pasado, ya tenemos ese recurso adicional para hacer presencia en los 27 municipios. En este 2024 esperamos priorizar cuatro. La definición de esos municipios está en evaluación con la Gobernación. Esperamos llegar a esos cuatro, implementar un aula STEM como la que tenemos en la sede y hacer un acompañamiento en cuanto a orientación vocacional para los estudiantes.

En emprendimiento

Fortalecer el emprendimiento de base tecnológica e internacionalización de nuestros portafolios. Hemos hecho inversiones en el Parque de Emprendimiento del Campo de La Nubia y en la segunda fase del aula STEM, que hemos llamado como centro de prototipado. Ese centro se encontrará en el museo Zamoga y se lo estaremos anunciando a la ciudad. Tenemos unos contactos con universidades como la Universidad Tecnológica de Dinamarca, catalogada como la mejor universidad técnica de la Unión Europea en el 2023. Esperamos hacer intercambios de emprendedores e innovadores y tal vez tener aquí un curso internacional de emprendimiento, innovación para la ciudad.

Programas nuevos

La apertura de dos programas nuevos curriculares: ingeniería biológica y estadística y actualización de los planes de estudio de los demás programas curriculares que tenemos.

Plazoleta del Cable

La entrega este semestre de la nueva plazoleta del Cable, donde ya hay una nueva imagen, pues hemos logrado resignificar ese espacio. Serán una plazoleta, un teatro. Que podamos compartir con la ciudad nuestro conocimiento y nuestra identidad universitaria.

Región cuántica

Avanzar en una agenda científica para la región. Estamos preparando como Universidad Nacional de Colombia y con la Universidad Tecnológica de Eindhoven en Holanda, y apoyo de la Gobernación. Contamos con apoyo de concejales como Paula Toro para la primera transmisión cuántica en Manizales. Un propósito mío, como vicerector y experto en el área, es transformar a Manizales y a Caldas en región cuántica. Creemos que con los conocimientos de la Universidad, que hemos logrado tener durante los últimos años con las fortalezas del Departamento de Física en general de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Facultad de Ingeniería Arquitectura, podemos colocar a Caldas en el mapa mundial como región cuántica. Podríamos atraer socios e inversiones extranjeras, sobre todo de la Unión Europea y de Estados Unidos. La tecnología cuántica habilita el desarrollo de áreas de interés para la región como la agricultura, la biotecnología y otras.

Universidad de Manizales

Duván Emilio Ramírez, rector

Prioridades en este año enmarcadas en nuestro Plan de Desarrollo, que ejecutamos desde el 2020.

A. Hemos venido hablando de la importancia de la expansión de la oferta académica y de servicios que tiene la Universidad. Esto nos ha permitido, y es con lo que pretendemos seguir en el 2024, crecer en el número de programas en metodología presencial y virtual que ofrecemos, en Manizales y en otras regiones del país, recordando que tenemos unos puntos de atención en Neiva y en Villavicencio, en los cuales llevamos programas de pregrado y posgrado, y también la oferta de servicios universitarios, como otros que tienen que ver con proyección social, vínculos con el sector empresarial, promover el emprendimiento, una serie de actividades que tienen que ver con los servicios de docencia, proyección social e investigación.

B. Por la reacreditación

Continuamos en afianzar el reconocimiento social y la excelencia de la Universidad, trabajamos por mantener el reconocimiento de universidad de alta calidad. En el 2025 se nos vence la acreditación de alta calidad institucional, por eso en este 2024 debemos presentar el informe al CNA para su renovación. Iniciamos en el 2023 la acreditación de programas de pregrado en metodología virtual y seguiremos en el 2024 consolidando esta apuesta de acreditación de programas virtuales también y presenciales que no tengamos acreditados, que son pocos. Y renovación de acreditaciones de alta calidad de los programas que se venzan este año.

C. Mejoramiento integral de condiciones de bienestar para la comunidad universitaria, profesores, estudiantes, administrativos, incluso pensionados. Hacemos una apuesta por una organización en la que a la gente le gusta trabajar, una organización que atiende adecuadamente las necesidades de su comunidad, que la gente esté muy bien aquí en todos los sentidos.

D. Promover la cultura académica y organizacional. En diferentes elementos de manifestaciones de tipo cultural ser una organización que está orientada al alto desempeño, una organización que busca continuamente la excelencia y el mejoramiento continuo en sus procesos.

E. Una apuesta por la investigación, seguir consolidando nuestro proceso investigativo con grupos de investigación, escalafonados en Minciencias, con investigadores categorizados en Minciencias también en los más altos rangos.

Universidad Autónoma de Manizales (UAM)

Carlos Eduardo Jaramillo-Zanin, rector

* El 2024 es un año que nos reta a todos, que nos lleva hacia buscar diferentes horizontes, hacia potencializar las capacidades que como instituciones tenemos, y que va de la mano de diferentes opciones que como institución de educación superior tenemos encomendadas.

* Es un año en el que seguimos fortaleciendo nuestra oferta educativa, fortaleciendo también la formación de nuestros docentes para que cada vez, de acuerdo con un mundo cambiante y las competencias y habilidades que sean necesarias, las vamos perfeccionando y fortaleciendo.

* Un año que también genera una condición especial de relacionamiento, de oferta del conocimiento al servicio de la comunidad, de seguir fortaleciendo también los procesos de investigación, de innovación y desarrollando las diferentes actividades necesarias para que cumplamos nuestro objetivo institucional.

* Arrancamos todo el fortalecimiento de una plataforma estratégica renovada que busca entonces que esta comunidad logre obtener los mejores resultados, los estudiantes tener las mejores condiciones, las condiciones de más alta calidad, los mejores relacionamientos y poder contribuir activamente al desarrollo de la ciudad, del departamento, de la región y del país.

* Y esa articulación no sólo está enmarcada dentro de ese ámbito nacional, sino que también estos espacios de articulación con diferentes actores del entorno internacional.

Universidad Católica Luis Amigó

Hernán Robledo, director de sede Manizales

1. Acreditación de Alta Calidad de los programas que han cumplido los requerimientos para la acreditación. Con el fin de contribuir en la transformación social a través de la implementación de procesos académicos pertinentes, flexibles, innovadores y de alta calidad que promuevan el desarrollo integral de la comunidad.

2. Ampliación de la cobertura y la oferta académica. Se espera obtener los registros calificados de los programas posgraduales presentados ante el Ministerio de Educación Nacional, de igual forma se identificaron nuevos programas de acuerdo con las necesidades de la sociedad, los cuales serán presentados al MEN en el transcurso del año para obtener los registros calificados.

3. Continuar el fortalecimiento de la Infraestructura Física y Tecnología. Se pretende asegurar la calidad y pertinencia de la infraestructura física y tecnológica mediante el uso de prácticas innovadoras alineadas con el Proyecto Educativo Institucional.

4. Diversificación de los ingresos económicos. A través de esta estrategia se pretende garantizar la sostenibilidad financiera mediante el desarrollo de las funciones sustantivas de Docencia, Investigación y Extensión.

5. Cualificación del talento humano. Fortalecer las habilidades y competencias del talento humano para el desarrollo personal y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la universidad.

Universidad de Caldas

Fabio Arias, rector

- Consolidar proyectos de investigación y proyección universitaria con impacto de ciudad y región, que ayuden a resolver problemas reales de la comunidad y mejoren la relación Universidad - Estado - Sociedad Civil - Empresa.

- Ampliación de la oferta educativa de la Universidad en la región que nos permita llegar al menos a 3.000 nuevos estudiantes, con estrategias como las de Universidad en Tu Pueblo, Universidad en el campo y Universidad en Tu Colegio.

- Construcción de las residencias universitarias de La Dorada, e iniciar las obras de la ciudadela educativa para La Paz; al igual que la reestructuración y ampliación del edificio del parque en la Sede Central de la Universidad en Manizales, con el apoyo de la Gobernación de Caldas y recursos de regalías.

- Construcción de la sede de la Universidad de Caldas de Anserma, que tendrá 3.000 nuevos estudiantes universitarios en el mediano plazo.

- Gestión ante el Ministerio de Educación para la ampliación en la planta de profesores de la Universidad de Caldas, con enfoque en región, que permita adelantar procesos de docencia, investigación y proyección en las diversas sedes de la universidad.

Universidad Católica de Manizales

Cristian Camilo Gutiérrez, rector encargado

La Universidad Católica de Manizales, en el contexto de su proyecto educativo universitario, Plan de Desarrollo Institucional y el Plan de Mejoramiento derivado del proceso de renovación de la acreditación, proyecta los siguientes escenarios para el 2024.

Primero

Vivencia de la filosofía institucional y del espíritu social del carisma de la congregación en los procesos curriculares y administrativos.

Segundo

Sólida trayectoria en los procesos de formación de los estudiantes representada en la consolidación de la oferta académica en diversas modalidades y niveles con criterios de pertinencia y relevancia social.

Tercero

Compromiso con la investigación, el desarrollo tecnológico, el emprendimiento, la innovación y la creación.

Cuarto

Apoyo al desarrollo social, económico y cultural a través de los procesos de extensión y proyección social que favorezcan el reconocimiento como una comunidad diversa, inclusiva y multicultural posicionada en el escenario regional e internacional.

Quinto

Consolidación del campus vital que permita la aplicación de criterios de responsabilidad social universitaria a través de la vivencia progresiva de una cultura del cuidado y de minimización del deterioro de la casa común.

Cinoc de Pensilvania

Juan Carlos Loaiza, rector

1. Desarrollo de Política de Gratuidad, en la cual se está a la espera de que el Gobierno defina la ampliación de cobertura en nuestro caso.

2. Continuar el proceso ante el Ministerio Nacional de Educación para el logro de la profesionalización de los programas de las áreas de Contabilidad, Gestión de Empresas, Sistemas y Forestal.

3. Avanzar en el proceso de cambio de carácter, nos alistamos para tener una institución universitaria en el oriente de Caldas.

4. Desarrollo del proyecto del Centro de Innovación Tecnológica y desarrollo STEAM (por sus siglas en inglés: Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas) el cual traerá a todo el oriente de Caldas impacto en la comunidad con la implementación y dotación de un espacio para este modelo pedagógico.

5. Acreditación de los programas a través del Sistema Nacional de Acreditación. En este aspecto continuamos respondiendo al conjunto de políticas, estrategias, procesos y organismos, cuyo objetivo fundamental es garantizar a nuestra comunidad los más altos requisitos de calidad.

Temas Destacados (etiquetas)