Adriana Osorio
LA PATRIA|MANIZALES
40 socios fundadores y una junta directiva conforman la Asociación Colombiana de Emprendedores que nació en enero pasado, con el objetivo de que quienes han creado empresa tengan una representación organizada ante los gobiernos locales y nacional.
El emprendedor manizaleño Alejandro Vallejo, quien hace parte de la junta directiva de la organización, dice que la necesidad de tener una asociación se dio, debido a que cada emprendedor tenía necesidades y algo distinto que comunicar y no había un canal oficial. "Existe la Red Nacional de Emprendimiento, pero no había un lugar para los emprendedores. Ahora las cosas cambiaron y nos dieron un puesto en la Red", explicó.
Vallejo y Juan Manuel Palacio, director ejecutivo de la Asociación, realizan una gira por varias ciudades del país, con el fin de que cada vez sean más los integrantes de la entidad.
Queremos llegar a todas las regiones del país, canalizar lo que tiene la asociación y motivar la afiliación de los emprendedores. El objetivo es tener unos mil afiliados este año y crear las juntas regionales, con entre 5 y 7 emprendedores por región, que sean nuestra voz en la ciudad, que nos alimenten de información y hagan un trabajo de doble vía para superar las barreras y corregir fallas en el mercado. El objetivo es influir el sector público y privado.
Llegar con voz ante el Gobierno, generar políticas públicas que puedan facilitar el emprendimiento en el país y poder competir de mejor manera en la industria o el sector económico al que cada uno pertenece.
Desde la Asociación creemos que en emprendimiento se han hecho cosas interesantes desde los gobiernos Nacional y locales, pero aún falta mucho, pues no existe una articulación real del ecosistema ni ofertas con valor agregado para los emprendedores. Existe asistencia técnica, capacitación, pero la mayoría de programas se evalúan de acuerdo con la cobertura que tienen y no según el impacto real.
Por esto, no todos están ayudando a que los emprendimientos sean exitosos y puedan escalar. De pronto un emprendimiento surge, pero se queda en la marcha, sumado a que ya hubo un desgaste de recursos económicos y humano. Se termina convirtiendo en cifras, pero no en impacto real.
Hay un escalamiento importante en los emprendimientos tecnológicos, porque montar, por ejemplo, una planta de una empresa láctea se dificulta por la inversión y la regulación de cada país. Sin embargo, sí se están viendo algunos casos, por iniciativa de los mismos emprendedores, no porque los haya tomado una institución de apoyo y los haya impulsado.
Los trámites engorrosos para constituir empresa en el país, aunque se han dado leyes como la 1429 de formalización que han ayudado, pero falta mucho más. Lo que nos preguntamos es cómo hacemos para que la cancha se nivele y no existan dificultades entre las grandes empresas, el mediano y pequeño empresario y las ideas de negocios. El tema tributario afecta mucho porque tiene muchas arandelas para pagar impuestos. Simplificar más esto es necesario.
Desde la Asociación vamos a brindar toda la asistencia técnica y el acompañamiento para ver cuáles son las instituciones de apoyo que están generando valor al ecosistema y que no sean solo intenciones de apoyo que brinden consultoría o que operen programas. Queremos ver en los diferentes fases de una empresa qué servicios necesitan, tanto para acceso a financiación y mercados, como capacitación y ofertas integrales, con el fin de que tengamos mejores emprendedores, con empresas que estén generando empleo.
Estamos en un momento en el que hay muchos recursos. Hace dos o tres años no había plata para el emprendimiento. Ahora sí hay, pero están muy atados a que los emprendimientos generen impacto, que estén bien estructurados y puedan crecer el el tiempo y sean autosostenibles. Para esto están llegando muchos fondos de inversión, están creciendo ángeles inversionistas, recursos de Fondo Emprender, de Colciencias y de Innpulsa, pero la falta de dinero no debe ser excusa para emprender. Uno con un proyecto bien estructurado puede tocar puertas en cualquier parte. Emprender no se hace pensando en ganar una convocatoria de cofinanciación, sino porque se está convencido de la idea y existe una oportunidad de mercado con este producto o servicio.
Chile es un gran ejemplo y un caso de éxito de cómo, a través de políticas del Gobierno, se han articulado y han puesto a este como un país atractivo para que emprendedores de otros lugares del mundo. Brasil es un país que por su tamaño tiene altos niveles de consumo y se está desarrollando el tema de industria y capital privado, que es fundamental para que los emprendimientos crezcan. Colombia ha tomado una dinámica interesante. Debemos mirar la Alianza del Pacífico, en la que están Perú, México, Chile y Colombia, como un bloque de cerca de 200 millones de personas consumiendo, por lo que existen excelentes oportunidades.
Emprender es un estilo de vida, no es solo tener una idea y crear un negocio. Para emprender se necesita determinación, actitud, querer asumir riesgos. No todos somos emprendedores. Aunque hay una ola de invitar a que la gente cree sus propios negocios, no todo el mundo tiene las características. Se necesita berraquera para emprender, muchas ganas, y más que dinero, perseverancia. Se necesita tiempo porque uno no crea un producto o servicio pensando que en dos o tres meses ya va a lograr éxito. Pueden haber éxitos tempranos pero puede tomar mucho tiempo ser exitoso.
Juan Manuel Palacio es barranquillero, administrador de empresas, especialista en negocios internacionales y derecho de los negocios. Es el fundador de la la Revista Emprende y tiene otras empresas en diferentes sectores. Por cerca de seis años ha trabajado en temas de emprendimiento con la Cámara de Comercio de Bogotá y hace dos semanas es el director ejecutivo de la Asociación Colombiana de Emprendedores.
Cualquier emprendedor puede hacer parte de la Asociación, debe demostrar que ha creado una empresa o es socio de una. Esto se hace con un certificado de Cámara de Comercio.
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