Gerente celebra ratificación en Chec, sindicato lo cuestiona

JUAN CARLOS LAYTON

LA PATRIA | MANIZALES

Tuvieron que pasar cerca de 19 meses para que la Chec volviera a tener gerente en propiedad.

La semana pasada, en reunión de junta directiva extraordinaria, EPM le dio la bendición a Jhon Jairo Granada Giraldo para tomar oficialmente las riendas de la empresa, luego de un año y siete meses como gerente encargado.

En su concepto, esto se convierte en un respaldo al trabajo que se viene haciendo, considerando que además se mantuvo la estructura de la planta de personal de Chec, que asciende a las 899 personas.

Para Granada Giraldo, esto ratifica que el proyecto del grupo "EPM sin fronteras" no contempla ni cambios ni despidos masivos, sino ser más eficientes, a través de sinergias y una integración operativa. La meta, estar entre las 50 primeras empresas multilatinas o de América Latina en 2022.

"A la región le fue muy bien, es una mejor prospectiva para trabajar como grupo, los resultados son muy satisfactorios, ahora se trata de sentarnos a trabajar para mejorar lo que venimos haciendo".

Sin embargo, otra cosa piensa el sector sindical, que no solo cuestiona la transformación, sino que asegura es una forma de seguir subcontratando y afectando el empleo.

Según el nuevo gerente de Chec, aunque hay cambios internos y se agruparon algunos procesos y áreas (ver recuadro: Nueva estructura), en términos generales las metas y planes de Chec no tuvieron ningún cambio, por lo que el objetivo es fortalecer los procesos.

Las metas

Entre las metas para este año, el gerente se destacó el objetivo de llegar a unos ingresos de $476 mil millones, casi unos $4 mil millones más que el año pasado.

También se tiene la meta de llegar nuevamente a utilidades históricas, por unos $82 mil millones, unos $6 mil millones más que el año pasado, y unas inversiones del orden de $50 mil millones.

Otro proyecto es impulsar el negocio de la geotermia, aprovechando la energía del calor interno de la tierra, caso el agua caliente o el vapor que producen los llamados géiser o fuentes termales.

La meta es producir este tipo de energía hacia el 2019. "Hay opciones de montar un proyecto en firme y construir pozos, aunque habrá que estudiarlo bien, pues se trata de una inversión de riesgo".

Más de lo mismo

Por su parte, el sindicato lamentó la ratificación del actual gerente. Para Óscar Arturo Orozco, representante de Sintraelecol, el gran problema es que el actual dirigente tiene un desconocimiento de lo técnico, y sacrificó tres subgerencias en sus propuestas de cambio. La de generación, asuntos corporativos y comercial, que en su concepto quedarán subordinadas a las decisiones de Medellín.

Desconfió de la promesa de EPM de mantener los mismos empleados, pues cree que para su plan de aumentar la productividad se hará un proceso a costa de los empleados y de las comunidades.

Adicionalmente, sostuvo que se les cerraron las puertas a los trabajadores y que no hay interés de ningún acercamiento. Puso el ejemplo de la convención colectiva de trabajo, presentada este año.

El gerente se abstuvo de responder a dichas críticas, pero sostuvo que la Chec, luego de revisar todo el pliego de peticiones, se les propuso mejorar en un 41% las cláusulas y acuerdos.

A la par, destacó el aumentó salarial que se les propuso del IPC más el 1,5% anual durante los cinco años de vigencia de la convención, lo que significa que este año el ajuste sería del 3,44%. Sin embargo, el sindicato mantiene el interés de que rodee el 11,5%.

Para Granada Giraldo, lo más lamentable es que esa posición sindical no ha permitido efectuar un ajuste entre los empleados, pues el último aumento salarial se efectuó en enero del 2012.

Ante esa distancia, la empresa mantiene la solicitud que elevó ante el Ministerio de Trabajo para convocar a un tribunal de arbitramento, aumentando las distancias de parte y parte.

Nueva estructura

Dentro de la nueva estructura que se definió para Chec, el grupo EPM decidió dividir la subgerencia de distribuición en dos. Una que llevará el mismo nombre, más otra de subestaciones y líneas. Las demás áreas se agruparon en nueve jefaturas de áreas, entre las que se incluyen la secretaría general, auditoría interna, financiera, servicios corporativos, suministro y soporte administrativo, gestión operativa, gestión comercial, proyectos y generación de energía.

Nuevas ganancias

Independiente de las utilidades que se repartieron entre los accionistas, producto de las ganancias del 2013, el grupo EPM también decidió reintegrar unos recursos de Chec del patrimonio que tenían contabilizados como prima de colocación de acciones, por un valor de $246 mil millones. De ese total, unos $197 mil millones le correspondieron al grupo EPM, que hoy posee el 80% en Chec y cerca de $49 mil millones a la región, con el 20%.