"Faltan políticas públicas y de financiación para emprender"

Adriana Osorio
LA PATRIA|MANIZALES

Entender que el emprendimiento debe ser un proceso estructurado y que no surge de un momento a otro, es fundamental para apostarle de verdad a esta actividad, según Yurani López, coordinadora del programa de Administración y Negocios Internacionales de la Fundación Universitaria Luis Amigó.

Por eso, la experta insiste en cultivar el emprendimiento desde la formación profesional, con el fin de que encuentren nuevas oportunidades de negocio.

El planteamiento lo hizo a propósito del foro que realizó esa universidad, y en el que el docente Santiago Quintero, de la Universidad Autónoma, dio a conocer los primeros resultados de su investigación sobre el fenómeno emprendedor.

Quintero resaltó el hecho de emprender, no solo por la generación de nuevas empresas, sino por el impacto en la innovación de nuevos procesos.

Agregó que en Latinoamérica aún no existe una cultura de crear empresa y en Colombia muchos lo hacen por necesidad, ante el subempleo y la falta de trabajo.

Para Yurani López emprender no es sencillamente tener una receta o una gran idea. La docente, asesora de la investigación del Quintero, habló con LA PATRIA sobre su visión del emprendimiento en la ciudad y qué hace falta para llegar a que esta actividad dinamice la economía.

¿Cómo ve el emprendimiento en Manizales, basados en su investigación?

Los estudios nos muestran que el emprendimiento avanza. Manizales es la ciudad con más facilidad para crear empresas y donde más rápido se legaliza una compañía, sin embargo, emprender no es solo registrar una empresa. Hay que tener otros factores, como por ejemplo la financiación, que en general es terrible, porque si la sociedad no lleva mucho tiempo en el mercado y no tiene experiencia crediticia, no le prestan. Aquí faltan muchas políticas públicas y de financiación para emprender porque aunque haya buenas ideas de negocios, la exigencia es muy alta cuando se necesitan recursos.

En esto nos quedamos cortos, y algunos emprendedores se cansan de intentar. Las incubadoras hacen un muy buen trabajo de acompañamiento, les hacen los estudios de mercado, las asesorías, pero hasta ahí, porque faltan recursos.

¿Pero entonces qué les falta a esas políticas públicas?

Esta es importante para saber cuánto se invertirá en emprendimiento. Se han hecho esfuerzos desde el Gobierno, pero sobre todo mi crítica es porque falta socialización para que el emprendedor naciente sepa qué puertas puede tocar. Las políticas están claras, pero se quedan ahí. Cuando los jóvenes quieren hacer algo no encuentran el apoyo.

Los expertos dicen que hay que empezar por crear una cultura, ¿cómo ve ese proceso en la ciudad?

Manizales ha despertado esa cultura, aunque seguimos cortos. Sin embargo, es un comienzo, uno ve que los estudiantes de las universidades buscan más la creación de empresas como forma de vida, pues antes solo pensaban en un empleo.

¿Desde su visión qué características debe tener un emprendedor?

Lo primero es amar el proyecto al que le apuestan y estar convencidos de lo que se hace. Saber que ser emprendedor no es ensayar sin razón, pues el proceso es muy largo, no de meses sino de años. Segundo, tener paciencia y convicción; tercero, que no tenga un pensamiento derrotista, y cuarto, que tenga claridad de los procesos organizacionales, de las normativas y de lo que implica tocar puertas y abrir mercados. Siempre he dicho que el convencido convence y si no está seguro de lo que está haciendo, es más difícil llegar a los mercados y a los inversionistas.

¿Cómo evalúa el programa de Manizales Más?

Es una buena oportunidad. Podemos ver una respuesta a la necesidad de crear cultura para emprender. Claro que el programa tiene detractores, pero muchos no entienden que está en un proceso de articulación. Mencionar el impacto ahora es difícil, es un proyecto a mediano y largo plazo, porque para emprender, primero se debe estructurar y consolidar una cultura de emprendimiento, que la gente vea que sí es viable y que tiene un beneficio para todos.

¿Y el emprendimiento en el país cómo lo ve?

Hay ciudades que se destacan como Medellín, que tiene la innovación en sus procesos, pero esto pasa porque se unieron la empresa pública, la privada, el Gobierno. En Manizales se está tratando de hacer algo similar y ha cambiado la visión de los gobernantes para tener como pilar el emprendimiento, pero tenemos que seguir trabajando.

Los modelos de emprendimiento

En la exposición de la investigación que realiza como tesis doctoral, el docente Santiago Quintero, quien participó en el Foro de Emprendimiento que organizó la Fundación Universitaria Luis Amigó, explicó que existen varios modelos para emprender. Estos son:

1. De la dependencia de recursos

Se trata de un emprendimiento para adaptarse a las condiciones existentes, por lo que generalmente se da por la interdependencia de las organizaciones.

2. De selección natural

Busca la eficiencia en procesos, bajo la premisa de que el entorno determina quién sobrevive.

3. De contingencia o dependiente

Se hace un análisis del contexto para determinar cómo es la mejor manera de enfrentar el mercado, con estrategias.

4. Evolucionistas

Su objetivo es traer a la vanguardia toda la teoría, se hace un análisis de oportunidades y amenazas, y se avanza según el entorno.

5. De estructura resultados

Es cuando se pretende crear un negocio para algo, con un fin económico.