"Debemos ponernos de acuerdo para vender, vender y vender": nuevo gerente de la Licorera

Adriana Osorio
LA PATRIA|MANIZALES

Continuar con el programa de ajuste institucional mediante el plan de retiro de algunos trabajadores, recuperar mercados nacionales y tener presentes en los procesos a los trabajadores de la Industria Licorera de Caldas (ILC) son los principales retos para el nuevo gerente de la empresa, Jorge Iván Orozco Hoyos.

El profesional, que es el presidente de Centro de Contadores Públicos de Manizales (Cedeconta), fue nombrado ayer por el gobernador Julián Gutiérrez para tomar el timón de la ILC. Es el sexto gerente que tiene la empresa en dos años, y llega luego de dos meses de interinidad.

El mandatario caldense firmó ayer en la mañana el decreto de nombramiento. "Su experiencia laboral compagina muy bien con el cargo. Tiene muchas habilidades que cuadran con lo que necesitamos ahí", dijo Gutiérrez sobre Orozco Hoyos.

El nuevo gerente habló con LA PATRIA sobre lo que sigue para la destilería. Orozco, que remplaza a Bruno Seidel Arango, espera surtir los trámites y requisitos para posesionarse esta semana.

¿Cómo asume el reto de enderezar el camino de la principal empresa de Caldas?

Este es un compromiso de todos los caldenses y asumo este reto al que me invitó el gobernador, como representante del  Centro de Contadores Públicos de Manizales. Él confía que sea la persona que pueda tener el timón de la Licorera, en la medida en que podamos generar rentabilidad, habrá mejor educación y salud para los caldenses. Debe haber un trabajo coordinado entre la Asamblea, la Junta Directiva de la empresa y los congresistas de Caldas, junto al mayor capital y activo de la ILC, que son cada uno de sus trabajadores. Juntos tenemos que sacar esto adelante. Los distribuidores también son parte integral. Debemos ponernos de acuerdo para vender, vender y vender, con el fin de tener los recursos necesario para la educación y la salud.

¿Sigue firme el plan de retiro voluntario para disminuir costos?

Hay que continuar con el programa de ajuste institucional, entre el que está el plan de retiro voluntario, porque es necesario ajustar costos. También se seguirá evaluando la compra de alcohol, y la decisión será de acuerdo con lo que digan los estudios sobre lo mejor para la empresa. 

Las quejas de algunos sindicatos es falta de gestión de mandos medios ¿qué se hará?

Hemos trabajado en el sistema integrado de gestión, que consiste en que a través de la documentación de los procesos se miden indicadores que hacen visibles los cuellos de botella, con el fin de saber dónde se entorpecen las actividades, y si es necesario un cambio de estructura organizacional. Esto es lo que se quiere con el plan de retiro voluntario de 120 personas.

¿Qué opina sobre tener un socio estratégico para la destilería?

Hablar de una venta de una empresa cuando hay un monopolio rentístico en el país se debe hacer a la luz de la Constitución y de las normas, con el fin de que se aseguren los dineros suficientes para la educación y la salud. Se deben mirar los escenarios posibles, para saber si en definitiva se necesitan socios estratégicos, más que privativar.

¿Qué hacer para mejorar la comercialización de la entidad?

Apenas recibí el decreto de nombramiento, pero lo que sí es claro, por el conocimiento anterior de la empresa, considero que es necesario una cruzada para recuperar mercados nacionales y para vender al exterior de la mano de los distribuidores.

¿Cómo recuperar una empresa que tuvo pérdidas el año anterior por primera vez en su historia?

Cuando a Jorge Luis Pinto le dicen que saque adelante a Costa Rica en el Mundial, no pensó tenerlo en cuartos de final.  Me considero con la edad, la experiencia y el liderazgo para tener a la clase dirigente, a los trabajadores y los senadores jalonando para el mismo lado, para entender lo que más le conviene al departamento. Esto se logra con márgenes de rentabilidad, teniendo distribuidores internacionales y generando los ingresos que se necesitan.

Dicen que usted es cuota del diputado conservador Jorge Luis Ramírez...

Soy conservador, pero llego a la Industria Licorera porque estudiaron mi hoja de vida. El gobernador hizo las consultas pertinentes y me eligió por mi trayectoria. He sido varios años el presidente de Cedeconta, fui gerente Hospital de Caldas, del Invama, estuve en Planeación de la ILC y he trabajado con otras empresas como asesor. En el 2007, en la Licorera logramos el Premio nacional de Alta Gerencia. No estoy en el cargo por un tema político, es un asunto gremial y de responsabilidad social.

Trayectoria

Jorge Iván Orozco Hoyos es contador público egresado de la Universidad de Manizales, especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría externa de la Universidad Autónoma de Bucaramanga. Tiene diplomados en Finanzas y presupuestos municipales de la Universidad de Manizales, Modelo estándar de control interno MECI 1000:2005 y gerencia de proyectos de la Universidad Autónoma de Manizales, y en Normas Internacionales de Información Financiera NIIF de la Universidad de Manizales.
Fue jefe de la Oficina asesora de Planeación y desarrollo de proyectos de la ILC, en la gerencia de Manuel Alberto Soto; tesorero de Manizales; y jefe financiero del Invama, además de que se ha desempeñado como asesor en varias empresas. También participó el a reestructuración del Hospital de Caldas y la Chec.

Los últimos gerentes

* Carlos Arturo Fehó. Enero 2008-2010. Prófugo de la justicia, fue relevado 15 meses antes de terminar la administración de Mario Aristizábal.

* María del Pilar Joves. Septiembre 2010 - diciembre 2011. Fue elegida en remplazo de Fehó Moncada.

* Carlos Neira Estrada. Enero 2012-marzo 2012. Estuvo como gerente encargado.

* Francisco Eduardo Quintero Delgado. Marzo 2012-octubre 2012. Fue elegido a través de la firma cazatalentos Partnership. Estuvo siete meses, pese a la expectativa de que sacaría adelante la ILC.

* Patricia Elena Cárdenas Atehortúa. 24 de octubre 2012- marzo 2013. Se convirtió en la mayor esperanza de la destilería por su perfil técnico.

* Miguel Trujillo Londoño. El 8 de marzo del 2013 se posesionó y el lunes 7 de octubre del 2013 le pidieron la renuncia.

* Bruno Seidel Arango. Asumió el 21 de octubre del 2013. El lunes 21 de abril renunció. Estará hasta el 30 de este mes.

* Mauricio Ruiz González. Asumió como gerente encargado en mayo pasado.

* Jorge Iván Orozco Hoyos. Nombrado gerente titular ayer.

Sintrabecólicas exige gestión para solucionar problemas

El sindicato Sintrabecólicas, de la Industria Licorera de Caldas, protestó ayer en dos oportunidades, con el fin de que el gobernador Julián Gutiérrez tome decisiones para impulsar la empresa y no se siga mostrando como una entidad inviable.

Según Carlos Aníbal Loaiza, presidente del sindicato, el problema está en la falta de gestión de los  mandos medios que se quieren aprovechar para tener beneficios con el plan de retiro voluntario. Dijo que también están preocupados porque la planta de destilación sigue frenada y los distribuidores solicitan productos para la venta.

La primera protesta fue ayer en la mañana en las instalaciones de la ILC y la segunda, a las 4:30 de la tarde, frente a la Gobernación, en la Plaza de Bolívar.