Hospital Geriátrico gasta más de lo que recibe

LA PATRIA | MANIZALES

El déficit financiero y operacional del Hospital Geriátrico San Isidro de Manizales sigue siendo el talón de aquiles de su administración. Ayer en el Concejo de Manizales durante el informe de gestión del 2014 también se conocieron algunos planes de saneamiento fiscal, ya que que por segundo año consecutivo la Superintendencia Nacional de Salud lo ubica en alto riesgo financiero.

Dentro de los puntos a favor que se destacaron fue la ampliación de su portafolio, que permite la venta de servicios a las EPS Saludcoop. Cafésalud, Salud Vida, Assbasalud y Mallamas. No obstante, los gastos que tiene no son equiparables con sus ingresos, ya que tienen unos pasivos de $3.600 millones, razón por la que se debe pensar en cómo ser competentes para evitar su liquidación.

Álvaro Enrique Agón, gerente del Hospital Geriátrico San Isidro, reconoció que entre los problemas que tienen que resolver está la cartera vencida que tienen las EPS con la entidad, ya que Caprecom, por ejemplo, le adeuda cerca de $900 millones. "El recaudo no ha sido el esperado, porque no nos pagan como debe ser. Entre el pago de nómina, proveedores, pensionados y contratistas debemos alrededor de $ 2.152 millones", puntualiza.

Agón advirtió que su intención y de las autoridades competentes es evitar el cierre del San Isidro, a través de figuras de salvamento que respaldarían funcionamiento. Sin embargo, el primer paso, sea cual sea el veredicto de la Supersalud es separar la prestación de servicios de salud del hospital con albergue de adultos mayores.

"Establecimos un compromiso con la Secretaría de Desarrollo Social, para proteger el ancianato hasta el 31 de agosto. A partir del 1 de septiembre, esta entidad buscará una figura que seguirá prestando el servicio a los abuelitos, pero no directamente en el San Isidro sino de una fundación", puntualizó el gerente.

Gerson Bermont Galavis, director Territorial de Salud, contó que nadie conoce la decisión sobre lo que irá a pasar con el San Isidro, a pesar de que existe la voluntad departamental para que no lo cierren. "La Supersalud no tiene tiempos de respuesta, cosa que tiene preocupado al Gobierno Nacional que tiene 652 instituciones en la misma situación y en el caso puntual de este hospital es que gasta más de lo que recibe, sumado al híbrido de servicios", concluye.

Divergentes

Dentro de la presentación del balance también se abordó uno de los planes más cercanos que ha tenido el San Isidro durante los últimos años. El convenio docente-asistencial con la Universidad de Manizales por $6 mil millones, que se destinarían a construir quirófanos, sala de partos y otras áreas necesarias para tener cinco especialidades básicas: pediatría, ginecoobstetricia, cirugía, medicina interna y anestesiología. Con todo esto, solo falta que la Supersalud avale el programa financiero.

Carlos Humberto Orozco, secretario de Salud de Manizales, manifestó que a través de esta alianza también se busca elevar la categoría de baja a mediana complejidad, con el fin de convertirlo en el punto de referencia para Villamaría, Neira y Manizales.

"Técnicamente Manizales no necesita otro Hospital de baja complejidad, puesto que Asbasalud es suficiente para atender este servicio. Sobre la alianza con la universidad también serviría para fortalecer los escenarios de práctica en Manizales", concluye Orozco.

Sin embargo, Bermont indicó que hasta el momento la propuesta de la institución solo la conocen de manera extraoficial."Hay que revisarla con lupa porque es un patrimonio público que tendría control privado y se necesitan discutir diferentes puntos entorno a esto".

Salidas

En aras de evitar la liquidación del Hospital Geriátrico existen dos posibles figuras que le permitirían ser sostenible en el tiempo, operacional y financieramente.

1. Intervención: la Dirección Territorial de Salud debe autorizar a plenitud en el documento red elevar la categoría del Geriátrico a mediana complejidad. Esto requiere de una inversión del municipio y del departamento o alternativas como la de la Universidad de Manizales.

2. Fusión: si se apunta a la mediana complejidad se podría liquidar la ESE actual y establecer una fusión con el Hospital Santa Sofía o con Assbasalud. Estas alternativas se abordarían en caso de que la Supersalud decida hacer una intervención o una liquidación del Hospital Geriátrico San Isidro.

¿Qué le parece la alianza entre la Universidad de Manizales y el Geriátrico?

Luis Gonzalo Valencia, concejal del Partido Conservador

Con esto iríamos derecho al entierro del Hospital, sería un elefante blanco, porque se privatizaría. A la U. de Manizales le correspondería el 51%, mientras que al San Isidro el 49%.

Óscar Andrés Gómez, concejal del Partido Conservador

Al Hospital Geriátrico no lo quieren ayudar. En el caso de Assbasalud se le giran recursos por 340 millones mensuales, mientras que al San Isidro no quieren inyectarle el dinero, no hay voluntad de las entes municipales y departamentales.