Gerente de la Federacafé, a unir y liderar

JUAN CARLOS LAYTON

LA PATRIA | MANIZALES

¿Qué características debe reunir el nuevo gerente de la Federación Nacional de Cafeteros?

Aunque las propuestas van desde que sea un hombre de las propias entrañas del grano, con conocimiento pleno de la caficultura y que esté siempre dispuesto a defender al sector, algunos dirigentes del país resumen varias de las condiciones en tres aspectos: liderazgo, capacidad de unión, y que sea buen amigo del Gobierno, pero conindependencia para decir la verdad.

14 dirigentes cafeteros, exasesores, exportadores del grano, miembros de Dignidad Agropecuaria y pequeños cultivadores plantearon cuál sería su gerente ideal, basados en los aciertos y errores de los últimos dirigentes que han tenido el timonel del que se considera el gremio más importante del país.

En el resumen de condiciones, la mayoría coincide en que debe tener buen conocimiento del mercado nacional e internacional, y experiencia en el manejo gerencial.

Todo ello sumado a la importancia de aprender a escuchar, sin ofender o caricaturizar a la competencia, no decir mentiras ni prometer años dorados, tener las bases suficientes y el dominio de otros idiomas, ser humilde para llegar desde el más pequeño cafetero al más grande tostador, y ante todo entender la importancia de los cambios, valorar la actual situación y el futuro del sector.

Aunque parece una multitud de condiciones difíciles de reunir, para los consultados es fundamental esa integralidad, justo en una coyuntura como la actual, donde se mezclan problemas de precios y altos costos, con una polarización gremial que ha mantenido dividido al gremio en dos bandos.

Los candidatos

A la gran lista de candidatos conocidos, Risaralda propuso líderes de esa tierra, mientras que el Huila insiste en que al ser el principal productor de la nación, el gerente deberáser de esa región.

Pese al riesgo de que esto genere una mayor división, tanto Risaralda, como Nariño, Huila, Antioquia y Caldas insisten en que lo importante es que sea el mejor, así salga de cualquier región.

Del gerente saliente, varios reconocen que "le tocó bailar con la más fea", en especial por años deprimidos, una revaluación continua y las peores producciones en casi cuatro décadas.

Sin embargo, miembros de Dignidad Agropecuaria cuestionan la poca independencia y capacidad de liderazgo, hechos que lo sacaron del escenario, por lo que insisten que con tal de que actúe siempre de acuerdo con los intereses del gremio, es más que suficiente para empezar a sumar.

A continuación un breve resumen de varios líderes del sector.