Villamaría se la juega por lo social, pero le falta seguridad

Diana Lorena Gutiérrez

LA PATRIA | VILLAMARÍA  

Para el alcalde municipal, Juan Alejandro Holguín Zuluaga, su trabajo está enfocado en el humanismo.

“Nuestro compromiso inicial nos enfocó en la calidad de vida, aspectos que son plurales y distintos como la salud y la integridad física, por mencionar algunos, que son fundamentales, sin dejar de lado el cuidado de nuestro entorno natural y la defensa de la vida animal”, dijo el mandatario.

Dentro de sus pilares centrales promovió la cultura y el reconocimiento del municipio para convertirlo en destino turístico para dinamizar la economía local.

No obstante, este año, el mandatario tuvo roces con los comerciantes. A mitad de año un grupo promotor pidió sacarlo de la Alcaldía por la poca gestión, pero realmente todo se inició por el decreto que Holguín expidió para reducir los horarios de funcionamiento de los establecimientos nocturnos, pasando de un cierre a las 4:30 a.m. a las 2:00 a.m..

La revocatoria de mandato en su contra fue derrotada el 10 de septiembre por una abstención de 90,32%. De los 38.484 villamarianos que estaban habilitados para sufragar, solo asistieron a las urnas 3.726.

“No hay buena administración”

Sin embargo, el concejal Jhon Ánderson Buriticá Penagos, del Partido Liberal, sostiene que el alcalde no conoce a la comunidad y que no ha hecho nada por la salud. Por tal motivo, calificó como pésima la gestión del mandatario en el último año.

“Es la Administración más mala en la historia de Villamaría. Tenemos un alcalde que no conoce lo público y está desconectado de sus habitantes. Hay desorden urbanístico en el municipio que atenta contra el crecimiento armónico de Villamaría. La alta inseguridad que tenemos se debe al incremento del desempleo, somos el municipio con la tasa más alta, lo cual afecta la economía local. La corrupción que se viene manejando evidencia que los contratos se manejan a dedo. Mejor dicho, al alcalde le quedó grande la Administración”, afirmó.

Añadió que aunque Holguín Zuluaga sostiene que trabajan en lo social, aún no se ven los cambios y que tampoco ha cumplido con el Plan de Desarrollo. Un punto crítico, según su apreciación, es que Villamaría es un municipio con mucha drogadicción. “En salud pública, por ejemplo, no hay convenios ni programas para sacar a los pelaos de la calle”, aseguró el concejal.

Los logros

la Alcaldía invirtió en educación $13 mil104 millones 068 mil784 para la jornada única que cubriría a 3 mil estudiantes. En salud fueron pioneros en Caldas con la implementación de la estrategia Atención Primaria Social (APS) con la que 5 mil 348 familias se beneficiaron. Los recursos fueron de $60 millones.

En cuanto a recreación y deporte el capital fue de $636 millones 029 mil 311 con el que se adecuaron cuatro canchas en los barrios Turín, Altos de la Virgen, El Palmar y Gerardo Arias.

Asimismo, 11 mil 572 personas se beneficiaron, a través de la recreación comunitaria con la Escuela de Iniciación y Formación Deportiva, con una inversión de $175 millones 984 mil.

En cultura, se realizó el segundo Festival de Música Colombiana Campo Elías Vargas Duque con 20 artistas con $96 millones. Igualmente, durante la celebración de la edición 33 de la Feria Nacional de la Horticultura, que costó $286 millones, se privilegiaron los espacios culturales y el desarrollo de una agenda turística que permitió dar a conocer el Patrimonio Cultural y Material del Municipio.

En infraestructura la inversión fue de $270 millones 265 mil 598 para 122,76 metros lineales en construcción, mejoramiento y reparación de pavimento rígido en diferentes sectores de la red vial urbana del municipio.

El desarrollo económico estuvo marcado por la adjudicación de la alianza productiva para el fortalecimiento de la cadena láctea a través de una convocatoria realizada por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, lo que beneficia a 45 pequeños productores de leche de las veredas La Guayana, Santo Domingo, El Arroyo, Alto Castillo y Papayal. El Municipio dio $50 millones y la Nación $314 millones 973.

La siembra de fresa bajo invernadero beneficia a 50 productores de las veredas La Guayana, Santo Domingo y Papayal. Se tiene también el proyecto Fortalecimiento de la Cadena de Plátano, el cual impacta a 100 productores.

Domingos de Antaño cumplió 13 ediciones este año con un costo de $45 millones que impactó a 32 familias del área rural. 32 productores comercializaron sus productos obteniendo ingresos que mejoraron su calidad de vida.

En cuanto a turismo se generaron alianzas estratégicas en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

En seguridad de hizo un convenio interadministrativo, en la modalidad de auxiliares bachilleres, con $95 millones 175 mil. También el convenio interadministrativo, en la modalidad de transito, contó con $100 millones. La adquisición de elementos y apoyo de la Fuerza Pública tuvo una inversión de $151 millones 315 mil 157 y otro con el INPEC de $20 millones para un total de $366 millones 490 mil157.

Conformes

Jesús Francis Ramírez

“No le veo nada malo a esta Administración. El alcalde recibió el municipio mal y ha hecho muchas obras. Hay oponentes que no le gusta lo que él hace, pero ha hecho sus labores y al municipio le va bien, no le falta nada”.

Maira Carranza

“En cuanto a obras civiles ha hecho cosas buenas. En deporte puso canchas y eso es bueno para los muchachos. En seguridad, muy pésimo, ha empeorado. Con el cierre de los amanecederos generó desempleo y aumentó la inseguridad”.

Objetivo general Plan de Desarrollo

Para el año 2019 Villamaría será reconocido por su innovación social, su desarrollo cultural,

ecourbanístico, turístico, agropecuario en un ambiente sostenible y seguro, buscando

dignificar la vida de niños, adolescentes, jóvenes y demás pobladores, fomentando

la educación de la sociedad como componente esencial para el crecimiento del territorio.