"Temblando, subimos a esas jaulas y las bendiciones sobraron, yo creo que todos pensábamos no salir con vida de semejante expedición. Sin darnos cuenta nos empujó el carguero y salimos al vacío. ¡Virgen del Perpetuo Socorro!, en qué me metí, dije. En el recorrido nadie se atrevía a moverse y ni siquiera se a, era tremendo el frío, las alturas”. Viejo testimonio de Inés Gómez Salcedo sobre el cable aéreo, que fue recogido por Jorge Iván Castaño para La Patria.
Testimonio que se dio hace mucho, arriba de esta montaña, donde la civilización fue primero cable y luego vía. Testimonio que nos recuerda que en estas laderas ya es vieja la idea de movernos colgados del aire, solo que la extinguimos por conveniencias particulares, solo que debimos resucitarla por obviedades geográficas.

Así que el cable aéreo volvió a ser una ambiciaón de Manizales, dicen hoy que en forma de diamante. Pero cada día parece menos claro en ese diamante quién administra, quién cobra, quién hace mantenimiento.
Porque la Asociación Cable Aéreo (ACAM) viene en desgobierno. Como vimos este fin de semana en la #LupaALaContratación de la Corporación Cívica de Caldas y de La Patria, en la ACAM las auditorías hablan de la creación espontánea de puestos, de contratos a término fijo que pasan a indefinidos, de aumentos de sueldo y de primas extralegales que se pagaron a última hora del periodo de gobierno. Todo en el contexto de una pérdida financiera que ya se perpetúa.

Dice un informe preliminar de la Contraloría de Manizales que, sin ningún acto oficial, se aisló de sus funciones al jefe de las operaciones y el mantenimiento. Todo en el momento en el que quedamos mal con el municipio de Cali al no saber cuidar su cable.
Si fue sin aprobación del Consejo Directivo, grave. Si fue con aprobación del Consejo Directivo, peor de grave.
¿Cómo estamos administrando el aire?

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“(...) Esta sencilla pero elocuente imagen da una idea de lo inmenso que es un río, de su gran alcance en influencia. Lo que cada habitante del centro del país haga con el agua, en su tierra o en las ciudades, van a sentirlo las poblaciones de las orillas de nuestros dos grandes ríos”. Es lo que se lee en La verdad de los ríos, un texto de Ignacio Piedrahita, publicado en la última edición de la Revista Arcadia con ilustraciones del sabio nonuya Abel Rodríguez.

Este fragmento llega con un reclamo hasta arriba de esta montaña, donde el río se ve más como oportunidad que viene de arriba, para ser aprovechado, y no como efecto  que va hacia abajo, para ser cuidado. Este fragmento nos reprocha que arriba, en esta ladera, disponemos del agua con más voluntad inmediata y local, y con menos consciencia del impacto distante y regional.

La contaminación del río Chinchiná tiene ya cara de derrota que se hace paisaje. La planta de tratamiento residual (PTAR) que iba a limpiarlo se dejó quieta. Porque a pesar de ser un negocio grande apenas aparecieron dos consorcios interesados, porque uno de esos fue inviable desde que se presentó, porque todo empezó a parecer un dedazo con nombre propio gracias al consorcio del único socio local que parecía cumplir. Tampoco se volvió a saber si el lugar o los diseños o el estudio de asignación de riesgos sí eran los ideales.

Como vimos también en la Lupa a la Contratación, hace ocho días, Aguas de Manizales aumentó en casi el doble sus contratos interadministrativos con la Alcaldía en el periodo pasado y apenas puso el 20% del dinero. Un negocio que no fue solo en agua sino que terminó en movilidad, turismo y medio ambiente, además con el riesgo de terminar facilitando los contratos a dedo en obras públicas --debido al régimen especial de la empresa--. Un negocio en el que los contratos fueron de prórroga en prórroga, con la posibilidad de adicionar más dinero del pensado y de entregar con más demoras de las planeadas.

Y río abajo los vecinos en las mismas, con nuestra lavada de manos bajando entre sus hogares.
¿Cómo estamos administrando el agua?