6 consejos para hacer crecer tu pequeño negocio

Solo toma unas pocas búsquedas en Google para sentirte abrumado por la abundancia de información que hay sobre los emprendimientos. Existen muchas historias sobre cómo esta u otra startup se convirtieron en negocios exitosos y establecidos. Según los expertos, las ideas simples pueden convertirse en un negocio exitoso.

Pero, en muchos casos, buscarás completar o encontrar casos de estudios relevantes para tu industria o modelo de negocio. En efecto, solo hay una forma confiable de llevar tu negocio al siguiente nivel: Eso involucra confiar en métodos que otros emprendedores usaron para dar el salto.

1. Enfócate en la productividad, no en la actividad

Es muy fácil quedar atrapado en muchas tareas urgentes que demandan tu atención. Desafortunadamente, eso puede desviar tu enfoque de lo que es realmente importante. Entonces, evita esta trampa y pregúntate a ti mismo en qué necesitas enfocarte hoy, o en las siguientes dos semanas, siguiente mes o incluso en el siguiente año. Ten un plan para saber exactamente cuáles son tus siguientes pasos.

Cuando los líderes se ocupan de todos los aspectos de un negocio (correos, reuniones, etc.), los empleados se sienten presionados a seguir el ejemplo. En este punto, el enfoque interminable de terminar todas las tareas pendientes puede reducir la creatividad. De esta manera estás en un constante estado de reacción, lo cual no te dejará tomar decisiones estratégicas. No caigas en esto.

2. Contrata el mejor talento posible

Eres con quienes pasas más tiempo. ¿No te gustaría pasar más tiempo con los mejores trabajadores que te traigan las ideas más valiosas en lugar de tratar de obtener todo lo que puedas de empleados de bajo nivel?

Puedes tomar los siguientes pasos para atraer el mejor talento posible:

• Evita contratar por reacción: Los emprendedores a menudo se encuentran a sí mismos en necesidad de ayuda y puede que contraten sin ver las habilidades que se necesita.
• Crea interés por tu compañía: Utiliza tu reputación y red de contactos para atraer al tipo correcto de personas a tu negocio.
• Usa tus contactos: Además de publicar ofertas laborales en sitios web, apaláncate con tu red de contactos y la de tus empleados.

Construir tu equipo no es un asunto para tomar a la ligera. Rodearte con las personas correctas puede significar la diferencia entre avanzar o estancarte como negocio. Trabaja con personas que te inspiren.

3. Asóciate con una agencia

El costo de oportunidad de hacer todo por ti mismo puede subir rápidamente. Por lo que deberás trabajar con una agencia. El costo de delegar el trabajo, al final, será menos caro que intentar hacerlo todo tú mismo.

Sigue los siguientes consejos para superar los desafíos de trabajar con una agencia:

• Construye una relación: Establece un tiempo aparte para conocer a las personas con las que trabajarás.
• Comunícate: La comunicación constante y clara con una agencia, asegurará que están en el mismo camino.
• Entiende lo que la agencia puede hacer por ti: Reconoce sus fortalezas. Determina qué tareas te gustaría que realicen y cuáles no.

4. Cuidado con la negatividad

La negatividad puede envenenar las aguas de toda tu compañía. Antes de eso, te darás cuenta de que tu equipo entero expresa sus dudas o inseguridades. Al contrario, ser confiado inspirará esta confianza a tus empleados.

La negatividad puede provocar una reducción de energía e incrementar el estrés.

Cuando se trata de crear un ambiente positivo en el trabajo, la responsabilidad cae sobre el líder. Necesitas establecer este ambiente para tu equipo y podrás obtener lo mejor de ellos.

5. Evita la sobrecarga

Cuando recién estás empezando y estás emocionado por tu negocio, estás dispuesto hacer lo que sea para que vaya bien. Desafortunadamente, esas jornadas de 16 horas de trabajo al día te pasarán factura, y puedes sentirte sobrecargado. Aprende a apoyarte en tu equipo mientras haces crecer tu negocio.

El costo de no dormir bien puede ser significativo, y esto incluye: depresión, un sistema inmunológico más débil, problemas de memoria, obesidad y más. Este costo puede ser aún más alto si te impide trabajar por un periodo prolongado de tiempo. Considera esto antes de que sea muy tarde.

6. Prioriza

No puedes hacerlo todo. Nadie tiene más de 24 horas en su día y todos estamos ocupados. Sé cuidadoso antes de decir “Sí” a todo, ya que encontrarás imposible poder cumplir todas esas responsabilidades. Si algo no te emociona, no lo hagas.

Decir “No” a la mayor parte de cosas te da un espacio en tu vida para lo que realmente te emociona.

Pasar de ser una startup a un negocio establecido puede tomar tiempo. No aceleres el proceso innecesariamente. Cuando todas las piezas estén en su lugar, podrás pasar de un escenario a otro sin problemas. Si intentas forzarlo, podrías terminas con más problemas de los que imaginabas.

Toma algo de tiempo determinar cuáles son tus prioridades, si tienes muchas tareas, pide ayuda o delega. Pero, sobre todo, evita tomar muchas responsabilidades.