MARTHA LUCÍA GÓMEZ

LA PATRIA | MANIZALES

El año de Infimanizales podrá ser el peor de la historia, anuncia el alcalde de Manizales, José Octavio Cardona León, por cuenta de la deuda que por $25 mil millones tiene People Contact con ese Instituto.

Con Aguas de Manizales decide si los $10 mil millones de excedentes financieros que le llegarían a Infi los trasladan a pago de esa deuda, pues prefiere hacerlo de una vez que diferirla.

Así comenzó a hablar el mandatario de los manizaleños de los logros del 2016, pero también respondió sobre los compromisos anunciados y que le quedaron para hacer realidad en el 2017.

Aquí se raja

- ¿Recién electo habló de conceder el mínimo vital de agua a estratos 1 y 2, qué pasó que no cumplió?

Hechas las cuentas, lo que entregamos en subsidios supera el mínimo vital. Si les diéramos cinco metros cúbicos de agua mensuales tendríamos que quitar el subsidio del estrato 3. La experiencia en algunas ciudades con el mínimo vital ha sido nefasta porque ha inducido a la gente a botar agua.

- ¿Las bicicletas para los estudiantes fueron una promesa incumplida?

Sí. Hicimos un convenio con la Fundación Postobón para entregar unas bicicletas que aguantaban en la parrilla hasta 100 kilos, pero no nos pudo cumplir y el proceso se retrasó. Es una meta del Plan de Desarrollo para el año entrante.

- ¿Es enemigo de la privatización y se comprometió a revisar la participación del Municipio en empresas privadas. En qué está el tema?

En Infotic tenemos unas acciones populares y con los cursos que hacen para obtener una exoneración del ciudadano, logramos pasar del 30% al 60% de participación. Con Emas venimos discutiendo la modificación.

- ¿Qué hay de los apartamentos en La Avanzada, parte del Macroproyecto San José?

Nos entregarán 60 a 80 próximamente, pero el ciudadano lo recibirá más o menos en mayo del 2017 porque toca seguir con servicios públicos y escrituración. Cerramos el año con no menos de 100 apartamentos nuevos y sigue el proyecto para ajustar 800. El contratista dice que la Alcaldía anterior lo contrató sin generarle suelo, no es responsabilidad nuestra.

En ejecución

- ¿También dijo que la educación para el trabajo debía ser foco de su Administración, lo logró?

Lo hemos venido haciendo. Tenemos colegios capacitando en finanzas, turismo, instalación de gas, instalación de sistemas de energía solar, operadores de centros de contacto. Los esfuerzos los hacemos con la Fundación Lúker.

- ¿Qué ha hecho para fortalecer el turismo y la economía a través del Paisaje Cultural Cafetero, como lo dijo?

En la Cuchilla del Salado entregamos $120 millones en subsidios para mejoramiento de fachadas. Ya hay fincas funcionando como restaurantes y hostales, y tenemos guías. En la vereda Hoyofrío tenemos un proceso igual. Con Aguas de Manizales adelantamos un proyecto para establecer en la Cuenca de Río Blanco el observatorio hotel o mirador de aves, es un diseño nuevo.

- ¿Qué tratamiento tributario diferencial otorgó para nuevas empresas creadas?

El Concejo nos aprobó que quien construya hoteles nuevos en la ciudad o amplíe, con generación de empleo, se le hace un descuento en el impuesto Predial, igual a quien haga empresas en zona de Paisaje Cultural Cafetero.

Cambios administrativos

- ¿Se comprometió a crear las secretarías de la Mujer y de Agricultura, ya lo hizo?

La de la Mujer empieza el 1 de enero. Para eso fueron las facultades pedidas al Concejo, que algunos dijeron eran cheques en blanco. Con ello podremos crear la Secretaría de Agricultura, para que inicie en el 2018.

- ¿Fruto de esas facultades qué otros cambios hubo en la Administración este año?

Procedimos con la liquidación de la Caja de la Vivienda Popular, que venía perdiendo plata desde hace 10 años y no construía casas. Ya sacamos el acto administrativo y vamos a conseguir el liquidador. Todos los funcionarios serán reincorporados en la Administración Central. Se convertirá en unidad de la Secretaría de Obras Públicas.

Otros puntos espinosos

- ¿No es mucho destinar en el 2017 $1.500 millones para temas de animales?

Para nada. Parte es para construir el hospital público para animales. Me declaro enemigo de las políticas cuya única solución es la eutanasia. Hay que hacer control y esterilizaciones.

- ¿Mientras sale el estudio matriz origen-destino para el Sistema Estratégico de Transporte, cómo mitigará las congestiones viales?

Por vía de cultura ciudadana; que usen el transporte público e individual, que en el vehículo de una persona vayan cuatro pasajeros. Estamos proponiendo que a quien haga parqueaderos se le den beneficios tributarios.

- ¿Las muertes por accidentes de tránsito se han incrementado, cómo frenan esta situación?

Estamos haciendo retenes continuos con imposición de comparendos, hablando con los ciudadanos. Implementamos campañas en medios de comunicación.

- ¿Le han dado mucho garrote los siete concejales de la oposición, qué calificativo les da?

Que están haciendo su trabajo, y lo hacen muy bien. Por eso es que uno es opositor a un gobierno, para procurar ver mal todo lo que se hace, o es gobiernista, para aceptar como bueno todo lo que plantean.

Destacó de su primer año

* Reconocimiento del Gobierno Nacional como la mejor experiencia del plan de alimentación escolar del país.

* Ciudad que más avanzó en pruebas Pisa en Colombia.

* Reconocimiento de Transparencia por Colombia, indicando preliminarmente que la meta de 67 puntos llegó a 69,2.

* Obtener recursos para vías.

* Dejar casi listo el inicio de obras en el intercambiador de La Carola y el puente sobre la glorieta de la Autónoma.

* Adelanto en el proyecto de la vía que le empieza a dar culminación a la Avenida Marcelino Palacio.

* Reducción de homicidios en el 12%.

* Empezar la modernización y construcción de nuevos escenarios deportivos.

* Haber obtenido recursos Fonpet educación por $40 mil 877 millones para infraestructura, y logrado $48 mil millones de Fonpet salud que le ahorrarán al Municipio $6 mil millones anuales para pago de pensiones.

* Instalación de cámaras de seguridad.

* Asignación de recursos para iniciar la construcción de la estación de Policía San Cayetano.

Obras para el 2017

1. Intercambiador de La Carola.

2. Terminar estudios para el puente sobre la glorieta de la Autónoma que pasará por encima de la locomotora.

3. Intervención de la antigua vía a Arauca.

4. Avanzar en la compra de terrenos para un túnel entre la estación de servicio Centenario y Santa Sofía.

5. Construir el bulevar de Cocacola, rodeando la parte baja de la Planta Niza.

6. Construir el bulevar de la Avenida Las Araucarias, vía al Cementerio.

7. Construir el bulevar de los tráiler sobre la Avenida Paralela, extremo occidental del Inem.

8. Construir la pista sintética del Palogrande para atletismo, estadio de fútbol aficionado junto a Homecenter, graderías de la pista de motovelocidad y pantallas de aislamiento de ruido de esta pista, cancha sintética en Los Arrayanes. Gestionar recursos para una piscina de clavados en el Bosque Popular, con la U. de Caldas hacer un patinódromo.

9. Devolverle a la ciudad una bolera pública, que podría estar ubicada en la Avenida Marcelino Palacio (antes Avical).

5 metas del Plan de Desarrollo

1. Avanzar hacia el modelo de un municipio educado, incluyente y sostenible

Incrementar al 79,9% la cobertura bruta en transición. Disminuir en 4 puntos los estudiantes en nivel insuficiente en Pruebas Saber 3°, 5° y 9°. Aumentar como mínimo al 30% los estudiantes con nivel alto en pruebas Saber 11. 100% de instituciones en procesos de cualificación. Disminuir en 2 puntos la tasa de repitencia. Disminuir a 2,4% la tasa de deserción. Incrementar en un 10% anual los estudiantes de educación media en educación para el trabajo.

2. Vida saludable para el desarrollo humano

Desarrollar un modelo de prestación de servicios del primer nivel de atención que fortalezca el acceso, la calidad y la oportunidad. Mantener por debajo de 7,5 por 100 mil habitantes la tasa de suicidio. Mantener en menos del 10% la prevalencia de bajo peso al nacer. Evaluar el estado nutricional de la población menor de 5 años. Reducir la mortalidad por tuberculosis en un 20%.

3. Empresas como fuente de empleo, crecimiento económico y sostenibilidad ambiental

Mantener la tasa de desempleo igual o inferior a la tasa de desempleo nacional.

4. Justicia, seguridad y convivencia ciudadana

Cobertura y funcionamiento al 100% en cámaras de seguridad. Instalar 257 cámaras de seguridad en puntos críticos y estratégicos. Aumentar en 8% la incautación de armas de fuego. Construcción de la subestación de policía en la Ciudadela del Norte, barrio San Cayetano.

5. Infraestructura vial, tránsito y transporte seguro, efectivo y sostenible

Construir y/o mejorar 14 mil m2 de vías urbanas por año. Intervenir el 100% de los puntos con accidentes fatales. Implementar el Sistema Estratégico de Transporte Público. Construir dos líneas nuevas de cable aéreo: Cambulos-Universidad de Caldas y Bosques del Norte-Centro.