Óscar Veiman Mejía
LA PATRIA | Manizales
La pregunta del estudiante Steven Delgado, en primera fila del foro, aterrizó en parte las propuestas de los aspirantes a la Alcaldía de Manizales. El joven dijo: "Las ideas las hay, pero el dinero no, ¿cuáles fondos crearía para conseguir estos recursos?.
Si bien el interrogante buscaba resolver la duda para las ideas de emprendedores, también sirvió para dejar claro que los recursos siempre serán cortos, como indicó el candidato Luis Roberto Rivas.
A eso se sumó el panorama que planteó Octavio Cardona en el sentido que el presupuesto de la ciudad para el 2016 será de unos $160 mil millones. De esos, $46 mil millones son para funcionamiento; $36 mil millones son de vigencias futuras; $16 mil millones para la deuda pública actual, y $5 mil millones, concurrentes por la tragedia de Cervantes.
Los candidatos también prometieron ampliación de la cobertura del restaurante escolar y el suministro en vacaciones. Luis Fernando Acebedo dice que en todo caso se depende de los recursos que lleguen de la Nación.
Así las cosas, los mismos candidatos reconocen que no se pueden quedar con las manos cruzadas, pues la gestión será le camino para cofinanciar cada promesa.
Los aspirantes participaron ayer en el debate Retos de la educación en una ciudad emprendedora, convocado por la Universidad Nacional.
Por un campus universitario
Octavio Cardona
Primero se debe entender el concepto de una ciudad del conocimiento y eso significa que desde la Alcaldía se articulen procesos con la sociedad civil y las universidades para que el concepto trascienda a la simple construcción de universidades. Hay que ir a la enseñanza de manera puntual y a las oportunidades para estudiantes. Brindarles oportunidades laborales a los egresados. Entender lo que significa para la ciudad región que aquí lleguen, como ocurre hoy, 14 mil personas de afuera a inyectar recursos a la economía.
Luis Roberto Rivas
Las universidades y la Fundación Lúker hacen un trabajo muy importante con la propuesta de campus universitario. Se necesita que desde la Administración Municipal se empiece a trabajar en la infraestructura y en la centralidad que dentro del POT debe considerarse para generar espacios que se requieren para una ciudad universitaria o ciudad campus universitario. Articulación de políticas públicas con universidades y con la empresa.
Adriana Gutiérrez
Hay que conjugar muchas acciones para que se sienta la ciudad universitaria. Universidades de calidad, ya hay cuatro acreditadas. Docentes calificados, hoy hay 250 doctores, es un gran promedio. Hay que crear otras condiciones: residencias en condiciones confortables. La Alcaldía desarrolla el programa Mi cuarto, que debe seguir para fortalecer la red de residencias. Un portal para que los jóvenes de adentro y de afuera conozcan las ofertas. Una ruta universidades y el Sena con un subsidio, entre estos centros y el Municipio. Un sello de ciudad universitaria en almacenes, restaurantes, salas de cine, teatros, librerías con descuentos. Parques con wi-fi.
Luis Fernando Acebedo
Manizales es una ciudad con universidades, pero no necesariamente una ciudad universitaria. Proponemos una política pública para desde la Alcaldía hacer esto realidad. Las ciudades universitarias trabajan en servicios, la ciudad necesita mejorar su economía entorno a viviendas universitarias, financiación de transporte diferencial, wifi gratuito, parques donde puedan estudiar, bibliotecas. Destinando esfuerzos a eso lo podemos lograr. Y pasar del 5% del producto interno bruto, que según Manizales cómo vamos representa la economía universitaria, a intentar duplicarla con ese plan que tenemos.
Más restaurante escolar
Octavio Cardona
La Alcaldía tiene que disponer más recursos para que aumentar la cobertura en nutrición. Sin embargo, es muy importante que sea los 365 días del año. Es lamentable que cuando los niños salen a vacaciones, también sale la nutrición. Eso sí, tiene que quedar claro, en diálogo con padres, qué niños de los que están dentro del sistema escolar no necesitan o no asistirían por fuera de las jornadas a recibir ese beneficio. En el estrato 1 no se puede cerrar el restaurante en vacaciones, la nutrición infantil es fundamental en este tejido humano que vamos a construir.
Luis Roberto Rivas
Tenemos una propuesta en educación y bien fuerte en asignación de recursos. Por eso, decimos que vamos a pasar del 5% con Fondos comunes a 20% como mínimo. Tenemos que llegar en el 2019 a que el ciento por ciento de los establecimientos educativos estén en jornada única escolar y van a tener su restaurante. Tenemos que establecer los programas a través de los mismos colegios, casas de la cultura, Ciscos e infraestructura que tenemos para llegar allí, sobre todo en estratos 1, con vacaciones recreativas y con el alimento nutricional en vacaciones en lo que hemos llamado Pan para paz.
Adriana Gutiérrez
Un pilar del Ministerio de Educación es el programa de Cero a siempre, tenemos que buscar ahí tener cobertura total y todos los días del año. De ahí la importancia que podamos mirar el presupuesto de Manizales, pues tenemos que ser conscientes de que si seguimos invirtiendo como lo hemos hecho en los últimos años todos los recursos propios y demás en movilidad no tendremos para apostarle al desarrollo social. Mi apuesta es trabajar por el capital humano, y avanzar paulatinamente en la infraestructura.
Luis Fernando Acebedo
Hay un plan del gobierno nacional que en principio apoyamos que es la Jornada única, la cual debe pensar en infraestructura para albergar a los niños todo el tiempo, tenerlos ocho horas ocupados. También transporte y restaurante escolar que garantice su nutrición. Son factores importantes, pero está claro que solo es posible si hay recursos del Gobierno Nacional, principalmente porque la educación se atiende sobre todo con las transferencia, es decir, apoyamos y lucharemos, pero teniendo en cuenta la financiación estatal.
Call center: tres sí y un no
El debate en el encuentro en la U. Nacional tuvo un momento de polémica con cuestionamientos sobre los call center. Luis Fernando Acebedo lanzó duras críticas, mientras Luis Roberto Rivas, Adriana Gutiérrez y Octavio Cardona los defendieron.
Acebedo expresó que los call center representan el fracaso de la política Manizales eje del conocimiento, y la catalogó como la expresión más baja de lo que puede ser la sociedad del conocimiento.
"Una cosa es preparar a los obreros digitales para comenzar a desarrollar actividades más asociadas para las tecnologías y la comunicaciones de la información, y otra es depreciar el empleo de los jóvenes profesionales... Manizales no se merece que una ciudad universitaria les ofrezca sus egresados como primer empleo los call center por salarios mínimos y seguridad con dificultades en derechos laborales".
Los otros tres coincidieron en que la ciudad logró con los call center atacar duro el desempleo. Se pasó del puesto tres, en el 2008, al 16, en el 2015, recordó Cardona. Se generan 10 mil empleos, apuntó Gutiérrez. "Es absurdo que la ciudad vaya a desechar estas oportunidades productivas de negocios", concluyó Rivas.
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