Osvaldo Hernández
LA PATRIA | Manizales
El 16 de octubre de 2012, cuando llegó, las cifras eran aterradoras. Déficit, deudas, embargos, incumplimientos, el equipo al borde del descenso y la liquidación. Y hoy, un año y cinco meses después de asumir el control del equipo, el panorama ha cambiado a pesar de que las cifras rojas persisten. Por eso Jaime Pineda, dueño de Kenworth de la Montaña, accionista mayoritaria del Once Caldas, dice hoy que el excampeón de América ve la luz al final del túnel.
Hoy, a las 10:00 de la mañana, en el auditorio Luis Fernando Montoya del estadio Palogrande, se realizó la asamblea ordinaria para presentar los estados financieros y para tomar decisiones que le permitan al Club seguir en recuperación institucional, administrativa, financiera y deportivamente.
LA PATRIA habló con Jaime Pineda, líder de este proceso.
- ¿Qué sintió el sábado por la noche viendo la fiesta que se vivió en el Palogrande?
Me emocioné mucho viendo toda esa fiesta. Esto no ha sido fácil y cuando se logra con mucho esfuerzo, sabe mejor. He comprometido recursos familiares y estamos saliendo adelante, pero lo hacemos construyendo, no destruyendo. Hay que mirar las cosas buenas y no las malas.
- Hoy hacen asamblea para presentar el primer año de funciones con el equipo ¿cómo están?
Está muy bien, tras un proceso en el que ordenamos la casa. El club es hoy algo muy diferente a lo que era hace un año. Tenemos una cantera ya propiedad del club, José Cuadrado, Fausto Obeso, Jonathan Lopera, Hárrison Henao, Gilberto Alcatraz García, Gustavo Culma, César Arias, Daniel Hernández y José Heriberto Izquierdo, entre otros. Hoy estamos siendo los más votados, como el mejor equipo de la Liga, como el mejor técnico de la Liga, como el mejor extranjero de la Liga y el mejor jugador de la Liga. Esas cosas nos estimulan para seguir adelante.
- ¿El Once Caldas recuperó ya su cuerpo y su alma, ya salió de la crisis?
Cuando llegamos el panorama era absolutamente oscuro. Hoy es un nuevo amanecer y la nómina que tenemos, los resultados que estamos obteniendo y la aceptación de la afición los indican que estamos haciendo las cosas muy bien. El cambio ha sido total. Recibimos un equipo penúltimo, el año pasado lo tuvimos en finales, lo alejamos del descenso y logramos el acuerdo con la DIAN, esos son indicadores de nuestra gestión.
- ¿O sea que para el Once ya cesó la horrible noche?
Fueron, también, 14 meses de reuniones con la DIAN, tanto en Manizales como en Bogotá y por eso llegamos a un acuerdo que hoy permite hoy salir adelante con la institución en cuanto a la ley de reestructuración económica.
- Usted el año pasado mostró su inconformismo en varias ocasiones por la indiferencia de la empresa local y de los aficionados con el proceso ¿hoy piensa lo mismo?
Nunca me he arrepentido de hacer este negocio, de llegar al Once Caldas, pero sí he reclamado más participación de la empresa privada de Manizales y Caldas, pero no la he visto. La Alcaldía y la Gobernación sí nos han ayudado mucho, y la afición volvió a creer en el equipo. Estamos viendo la luz al final del túnel con el Once Caldas, pero aquí nos debemos comprometer todos.
- ¿Entonces la empresa local sigue ausente en el proceso?
No vinimos a fracasar, pero el éxito lo logramos todos. Por eso necesitamos el apoyo de la empresa y los empresarios de la ciudad y de la región. He pedido eso desde mi llegada. Ellos tienen una responsabilidad con el equipo, porque los dos son de aquí y por eso creo que la responsabilidad es más de ellos que de nosotros. Si no quieren comprar la camiseta o las vallas que compren boletas y las distribuyan como quieran.
- ¿Hacia donde quiere llevar al Once Caldas como empresa y como club?
Es un proceso a largo plazo, vamos lento, pero con paso firme. Queremos tener una estructura, la que tenemos, pero hay que mejorarla. Hay que buscar jugadores en la cantera para surtir el equipo de primera división. Tenemos que seguir mejorando en muchos aspectos que tener vigencia por muchos años.
Junta nueva y venta del lote
La asamblea de hoy (10:00 a.m.) fue de carácter ordinario. Allí se manejaron varios aspectos puntuales: presentación de los estados financieros del ejercicio contable del año pasado. La cifra no es oficial, pero el Club, operacionalmente, perdió cerca de $7 mil millones.
También se definió el futuro de la sede social y deportiva o lote de hay cerca a Chinchiná. Se debe vender para pagarle a la DIAN las obligaciones de ley para poder pasar a la ley de reestructuración económica.
El lote tuvo un avalúo colegiado de la Lonja de Caldas y su precio es de $5.800 millones. Si no hay un comprador externo, una de las empresas del grupo Kenworth de la Montaña está dispuesta a poner los recursos para permitir que el Club se salve y que el lote siga en manos del equipo.
También se eligió una nueva junta directiva. Asumieron Rafael Castañeda, Carlos García, Óscar David Gómez, Jaime Pineda y Fernando Zapata, todos del grupo económico que les compró a los mayoritarios que tenía el Club.
Como suplentes acercarían a varios ejecutivos de la ciudad: Nicolás Rendón y Marcelo Mejía, entre otros, más Tulio Mario Trujillo y Mauricio Pineda.
Se anunció, también, la capitalización que necesita el Club, de 130 millones de acciones a $10 cada una.
Flabio, dos años más
El club se sigue moviendo hacia los próximos años. Hace dos semanas anunció la compra de los derechos deportivos de José Heriberto Izquierdo, quien renovó por tres temporadas más. Y el domingo pasado concretó la renovación del técnico José Flabio Torres y la compra del 70% de los derechos deportivos de César Arias.
En el caso de Flabio, quedó asegurado hasta diciembre de 2016. En el Club están convencidos de la calidad de su trabajo y de su utilidad para consolidar el proceso deportivo de la institución.
En el caso de César Arias también se analizó su rendimiento, su utilidad y se renovó.
Últimos balances del Once
Periodo |
Balance |
2004 |
$6.458 millones (excedente) |
2005 |
$831 millones (excedente) |
2006 |
$2.196 millones (pérdida) |
2007 |
$2.989 millones (pérdida) |
2008 |
$156 millones (excedente) |
2009 |
$2.157 millones (pérdida) |
2010 |
$4.295 millones (pérdida) |
2011 |
$10.853 millones (pérdida) |
2012 |
$8.521 millones (pérdida) |
2013 |
$7.698 millones (pérdida) |
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