A proteger el Centro Histórico, la tarea de Aguadas

MIGUEL ORLANDO ALGUERO

LA PATRIA | MANIZALES

Aguadas, tierra de contrastes. Así lo perciben sus habitantes por el atraso en infraestructura vial, pero el aumento en el flujo de turistas; el mal manejo de fuentes hídricas por las cosechas de aguacate, pero el incremento en el empleo debido a esos cultivos; los escándalos políticos de la Alcaldía, pero la mayor inversión en cultura.

La década del municipio empezó con pie derecho. En el 2010 el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo conformó la Red de Pueblos Patrimonio, durante la Administración de Jorge Iván Salazar, de la U, pero Aguadas entró a este red en el 2012. Esto empujó el turismo. De 12 mil turistas a 20 mil en los últimos tres años, según el Punto de Información Turística.

Estas cifras contrastan con decisiones de la Secretaría de Planeación de la Alcaldía de Luz Idalba Duque (2012-2015), que dio el permiso a una constructora para demoler una casa (Bien Patrimonial) para construir un conjunto residencial, sin el permiso del Ministerio de Cultura. Esta cartera ordenó restituir el inmueble y argumentó que cuando se demuele un bien patrimonial se pierde competitividad, oportunidad turística y desarrollo histórico.

Aguadas tiene una deuda con el Centro Histórico porque no tiene actualizado el Plan de Manejo y Protección para regular el turismo, la oferta hotelera, la dinámica comercial y el mantenimiento de los inmuebles. Más la creación del Consejo Municipal de Patrimonio.

También contrasta con el deterioro de la malla vial urbana. El alcalde saliente, Óscar Yhonny Zapata, de la U (línea Penagos), efectuó un empréstito por $2 mil millones para la pavimentación. El reporte es de 20 calles intervenidas. No obstante, persiste la sensación de que no hubo eficiencia en la inversión porque muchas calles no se pavimentaron.

Campo y agua

Al pueblo, de 22.823 habitantes, le llegó la bonanza aguacatera. Desde hace seis años se instalaron en la zona rural tres productoras de aguacate, generando más puestos de trabajo e incrementando la tasa de empleo. Expandiéndose entre 1.200 y 1.500 hectáreas. Convirtiéndose en el tercer municipio de Caldas con más crecimiento económico, con el 10%.

Las comunidades de por lo menos 11 veredas manifestaron su preocupación porque esas multinacionales se abastecen de sus microcuencas. El temor es que luego no haya agua para surtir a los habitantes.

A esto se suma que el Municipio no tiene un plan de manejo para las áreas de interés ambiental, y el Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) está desactualizado desde el 2011.

Entre las administraciones de Duque y Zapata se adelantaron los estudio para actualizarlo, pero los demandaron. El reto de Diego Fernando González, alcalde electo, del Partido Liberal, es sacar adelante el EOT.

Gobierno

El último cuatrienio de la década estuvo pasado por escándalos políticos. El retiro del cargo en abril del 2018 del alcalde Zapata, por investigaciones en su contra. Fue enviado a la cárcel La Blanca, de Manizales, de forma preventiva. En su lugar, el gobernador de Caldas nombró en mayo del año pasado al exdiputado Islén Antonio Pineda (Partido de la U) como alcalde encargado.

El 15 de marzo de este año, el gobernador reintegró a su cargo a Zapata, luego de que un juzgado de Manizales le concedió la libertad.

Por este desorden se retrasó la contratación y la gestión, en dos años consecutivos se aprobó el presupuesto por decreto y Aguadas pasó de los primeros lugares al 26 en el Indicador de Desempeño Integral en Caldas.

Se resalta la gestión para retomar el Festival de la Iraca, posicionar al Festival Nacional del Pasillo como segundo evento de importancia de música andina, la construcción de Viviendas de Interés Social gratis, la reparación del Puente Bocas, y la inversión de cerca de $36 mil millones para las conexiones viales con los otros municipios del norte, con Antioquia y placas huella en las veredas. Se suma la pavimentación de 4,42 kilómetros entre Arma y La Pintada, con una inversión de $10 mil 193 millones.

Esta década termina con pendientes: la renovación del acueducto y alcantarillado urbano, programas de salud mental, el mejoramiento de escenarios deportivos, atención a las mujeres artesanas, el turismo como motor de desarrollo económico, mejoramiento de vivienda y más recursos para vías. Hay para ejecutar $4.400 millones de regalías.

Los retos

1. Fortalecimiento del turismo y protección del Centro Histórico.

2. Inversión en infraestructura vial urbana y rural.

3. Actualización del Ordenamiento Territorial

1. ¿Qué resalta del municipio en los 10 años pasados?

2. ¿Qué espera del nuevo alcalde?

Edwin Ramírez

1. La pavimentación de la vía Aguadas-La Lorena, que nos acercó a Pacífico Tres.

2. La rehabilitación de las vías urbanas, que permitirá una mejor circulación vial.

Iván Darío González

1. La obra que más desarrollo ha dado es la pavimentación de la vía Arma-La Lorena.

2. Que se culmine la pavimentación para que haya comodidad, progreso y avance.

Alexánder Franco

1. El fortalecimiento del Festival Nacional del Pasillo.

2. Promoción de Aguadas como destino turístico.

Concejales

La U

Nilson Fáder López Murillo

Oscar Johny Arbeláez Gallego

Conservador

Fabio Gómez

Carlos Mario Montoya

Ariel Valencia Partido

Carlos Alberto López Marulanda

Liberal

César Augusto González Aguirre

Oscar Johny Murillo García

Victoria Andrea Salazar Restrepo

Germán Adonis Isaza Giraldo

Ramiro Palacio Palacio

Polo

María Libia Herrera Cardona

MIRA

Yunier Fernando Sánchez