Los sube y baja del Gobernador de Caldas en sus primeros 100 días

El alcance del proyecto hidroeléctrico de Miel II es tal que podría convertirse en el gran financiador del Departamento de Caldas, por encima de la Industria Licorera, tan de capa caída en resultados económicos y transferencias de recursos. Eso por un lado.

La disminución de alumnos, por múltiples razones, la falta de por lo menos 50 profesores y de personal administrativo dejan mucho que desear cuando
se esperaban cifras superadas para dar paso a la calidad. Eso por el otro lado.

Esos son dos aspectos que marcan en parte los primeros 100 días de Guido Echeverri como gobernador. Visitas a municipios, elección del gerente de la Licorera por una firma cazatalentos, austeridad en el gasto, también están entre los logros. Falta afinar en vías, deporte, entre otros.

Sin embargo, 100 días se antojan pocos para una administración que llegó a reordenar las finanzas con la idea de cumplir con el Plan de Desarrollo, que está en estudio.

Algunos consideran que la administración empezará en forma a mitad de año, después de que esté aprobado y en ejecución el Plan de Desarrollo, a partir de lo cual se le podrá medir en realidad el pulso al mandatario.

Sube Guido

Miel II
En marzo comenzó el proceso para que Caldas se quede con casi el 99% de los estudios del proyecto hidroeléctrico Miel II, que se construirá en el oriente. Luego del reversazo en la administración anterior, y de la intención de la Empresa de Energía del Pacífico (Epsa) de retirarse como socio estratégico, se logró la compraventa con la Gobernación e Inficaldas, que consideran que será la tabla de salvación económica del Departamento y ahora buscan un socio para una obra que cuesta $479 mil millones.

Cazatalentos para la Licorera
Una de las promesas de Guido Echeverri en campaña fue escoger al gerente de la Licorera con una firma cazatalentos, en busca de alejar la elección de intereses politiqueros y personales y recuperar la dinámica productiva de la empresa. El 20 de marzo asumió Francisco Eduardo Delgado, a pesar de una supuesta inhabilidad, y del error que  reconoció la firma Partnership, al entregar datos equivocados sobre su hoja de vida.

Austeridad en el gasto
Ante la angustiosa situación fiscal, se ordenó un decreto de austeridad con seguimiento a gastos de funcionamiento. Por ejemplo, antes había seis celadores para las entradas a la Gobernación. Ahora hay dos con un ahorro mensual de $15 millones. En $250 millones anuales se calcula el ahorro por  nuevos planes de celulares. Menos papel, menos gasolina y menos uso de carros forman parte del plan.

Contra contratitis en salud
El gobernador encontró en la Dirección Territorial de Salud exceso de contratos, como se ha denunciado desde hace varios años. Luego de un diagnóstico finiquitaron por lo menos 80, considerados como innecesarios.

Con la gente
En estos 100 días ha estado en Pensilvania, Manzanares, Marquetalia, Riosucio, Supía, Marmato, Marulanda, La Dorada, veredas y corregimientos de Samaná y Victoria, Belalcázar y Neira. Inclusive pernoctó en San Diego, corregimiento de Samaná, que estuvo casi una década azotado por ilegales armados.

Plan Departamental Aguas
No se renovó el contrato con el que Aguas de Manizales gerenciaba el Plan Departamental de Aguas. La función la asumió la Secretaría de Vivienda. Eso permite ahorrar recursos en pago de administración. Aguas comenzó recibiendo $11 mil 207 millones y, por el recorte que se dio al presupuesto general y las críticas de mandatarios y diputados, el contrato bajó a $7 mil 700 millones.

De frente con el gobernador

¿Cómo recibió el Departamento en lo financiero?
La situación fiscal es difícil. Tenemos excesivo gasto de funcionamiento e ingresos que no crecen como deberían. La capacidad de endeudamiento está copada y con las transferencias de la Licorera en picada y las de Inficaldas en cero.

¿Que afectará de entrada esa situación?
La financiación del Plan de Desarrollo, tenemos oportunidades derivadas de la gestión nacional e internacional. Tenemos esperanza de que se superen las confusiones para la estructuración final de las Regalías y tener claro a qué proyectos y obras apostarles con casi $80 mil millones.

¿Por qué bajaron las transferencias de la Licorera e Inficaldas?
Ha habido una gestión poco ortodoxa, es decir administración sin eficiencia y efectividad. Inficaldas tiene inversiones sin tasa de retorno. El Cablevía a Villamaría y Aerocafé no han dado sus frutos, y ahora La Nubia tampoco por el mal clima. Además de activos improductivos que hay que mejorar como Girasoles y parador de La Esperanza.

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¿Cuáles son las metas ahora para el gerente de la Licorera?
Cambiar radicalmente en medio de las dificultades de mercado. Las metas son aumentar ventas, ampliar mercados, generar más rentabilidad, reconstruir tecnológicamente la empresa, en eso ya está. Espero que al final del año la situación sea distinta a la que tenemos.

Se sigue asociando su proyecto de reestructuración con una posible 'masacre laboral'...
Por formación no soy amigo de despidos masivos, son más las experiencias que ha tenido Colombia con reformas administrativas orientadas a sacar gente que han resultados más costosas.

¿Es decir que no hay necesidad de sacar empleados?
El Departamento tiene la planta precisa, ni más ni menos, si teníamos nómina paralela la hemos disminuido, si tenemos inequidades las hemos ido superando. Las facultades para reestructurar no afectarán a funcionarios. Vamos a jerarquizar unas entidades que según las últimas realidades del país en minería, tecnologías de la información, y de gestión del riesgo se requiere mayor presencia institucional del Departamento. 

Los pendientes

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Seguir con los proyectos con los que busca llegar a 2.500 viviendas en sus primeros dos años, para luego aspirar a otras 1.500. Por ahora, avanzan los trámites para unas 1.500 en La Dorada. Caldas tiene un déficit de 17 mil.

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Está pendiente un fallo por posible inhabilidad de Guido Echeverri para aspirar a la Gobernación, pues su esposa trabaja en la Secretaría de Hacienda de Manizales y como encargada  podría haber incurrido en causal de inhabilidad para el hoy gobernador.

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Seguir ejercicios financieros, en compañía de Findeter, con el fin de reestructurar la deuda y recuperar la capacidad de endeudamiento para el Plan vial y obras sociales. 

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La Nubia
Mantener la iniciativa de mejorar el servicio del aeropuerto La Nubia, pues la misma administración departamental teme que Aerocafé tardará no menos de cinco años. Se prevén mayores exigencias técnicas, lo que obligará a inversiones millonarias en La Nubia. Por ahora, están en licitación equipos de radionavegación, con recursos de la Aerocivil.

Plan vial
El gran reto es tener la estructura financiera para seguir con el Plan vial, sobre todo para el Centro-sur. Este último incluye valorización, de cuya socialización depende llegar a feliz término con quienes pagarán cerca de $20 mil millones, de los cerca de $70 mil millones necesarios. Este proyecto podría apoyarse también con regalías.

Combos terciarios
Se espera que cumpla con la compra de seis combos de maquinaria para vías terciarias, cuya labor sería repartida por subregiones. $12 mil millones es el costo, lo que requiere gran gestión y buen ejercicio financiero.

Empocaldas
Empocaldas, según estudio del 2011, estaba en tres escenarios: Vender, conseguir un socio estratégico o reestructurar. Guido Echeverri se va por la reestructuración, de la que se esperan resultados efectivos para que por ejemplo La Dorada no sufra más por su alcantarillado obsoleto.

Baja Guido

Faltantes en educación
Colegios de La Dorada, Pácora, Neira, entre otros, han protestado por falta de docentes y personal administrativo. La Gobernación responde que nombramientos dependen del Ministerio. Además, que en en el Centro-sur había gran concentración de administrativos, los que serán redistribuidos en otras regiones. Todo indica que no se superará la meta de 124 mil alumnos matriculados.

Incumplimiento vial
En Marquetalia, Pensilvania y Manzanares sigue el malestar por los incumplimientos, desde la administración pasada, del consorcio que repara tramos allí del Plan vial. Consideran que se la han dado muchas largas al contratista. Fuera de eso, en Pensilvania quedaron molestos por el traslado de casi $4 mil millones de pesos, programados para arreglar el trayecto a Manzanares. Los recursos se asignaron para la doble emergencia que hay con la vía Neira-Manizales.

Incertidumbre en deporte
Aún no está definido cómo solucionará la crisis del deporte caldense. Y menos con qué recursos se contará para participar en los Juegos Nacionales, para el pago a los técnicos y para torneos y fogueos antes de las justas. Sin embargo, el gobernador dice: “Garantizamos la ida a Juegos Nacionales”.

Yepes, con doble opción
No fue visto con buenos ojos que Jorge Hernán Yepes ocupará desde diciembre la dirección de la Territorial de Salud, aún siendo gerente del Hospital Santa Sofía. Tampoco gusta que siguiendo en la Territorial aspire de nuevo al Santa Sofía.

¿Cómo evalúa la gestión de los 100 primeros días del gobernador de Caldas?

Jairo Quintero, congresista Partido de La U
Está tratando de poner en orden la casa, dado que no encontró las condiciones por la parte fiscal y por los problemas que se habían presentado en entidades como la ILC y varias secretarías.

Jorge Hernán Mesa, congresista conservador yepista
En términos generales bien. Sus propósitos y metas empiezan a concretarse.

Mauricio Restrepo, alcalde de Marulanda
Extraordinaria, me ha gustado mucho. Marulanda recibió su visita y compromisos por parte de él para mejorar infraestructura.

Luz Idalba Duque, alcaldesa de Aguadas
Le ha tocado un trabajo difícil, pero lo está haciendo bien, mirando que presupuesto hay y qué se puede hacer con eso. Le ha preocupado la provincia y eso es importante.

Carlos Hernán Serna, diputado liberal
Una gestión buena y trasparente. Ha estado muy dedicado a recorrer la región, mirar sus falencias y se ha enfocado en trabajar en el Plan de Desarrollo.

Jorge Luis Ramírez, diputado Conservador y presidente de la Asamblea
Lo más importante es el trabajo que se ha hecho en visitas regionales para el Plan de Desarrollo Departamental, el tema de Miel II y su compromiso de continuar con el Plan Vial. Ha sido un gobierno sin sobresaltos, muy tranquilo.

Patricia del Pilar Ruiz, Corporación Cívica de Caldas
Hasta el momento bien, ha dado muestras de independencia y de tomar decisiones acertadas como lo fue la la elección del gerente de la Licorera de Caldas. Le da cabida a la participación ciudadana y a los procesos que se desarrollan desde la Gobernación.

Lina María Ramírez, Comité Intregremial
Esta es una etapa de adaptación. Es una persona interesada en temas y tiene una buena intención de trabajar por el Departamento y eso lo plasmará en la construcción de su Plan de Desarrollo.