Las maromas que hace el Hospital San Félix de La Dorada

Adolfo Cortés

LA PATRIA | LA DORADA

Mantener abiertos los servicios en el Hospital San Félix de La Dorada, pese a las deudas de las EPS, es la tarea que se impuso el gerente de la entidad, Luis Eduardo Céspedes de Los Ríos.

Ayer, durante la rendición de cuentas, el gerente reconoció que hace maromas porque el flujo de recursos desde las EPS no mejora.

Señaló que si antes recibía un promedio mensual de $1.500 millones por servicios, desde el diciembre del año pasado se redujo a $1.100 millones o menos. Esto significa un esfuerzo adicional para el Hospital que debió racionalizar más el gasto y ser más austero para mantener la operatividad.

El balance para los empleados es positivo: logró poner casi al día sus salarios, debiendo solo a la fecha el mes de marzo.

Las deudoras

El gerente del San Félix señaló a tres EPS como las más morosas. La lista la encabeza Cafesalud que adeuda $2 mil 500 millones, lo que provocó la suspensión de servicios de laboratorio e imagenología desde el 1 de abril de este año. Para Céspedes esto no ameritó siquiera una llamada de las directivas de Cafesalud para restablecer servicios y buscar acuerdos de pago.

“A Cafesalud le estaba facturando cerca de $600 millones de pesos mensuales y los giros que hacen se aproximan a los $100 millones, es decir, no se solidariza con la situación por la que estamos”.

De acuerdo con el gerente, lo perverso de esta EPS es que por cierre de servicios envían a los usuarios a Honda, a Ibagué o a Manizales para una prueba de sangre, pero como a los usuarios les sale más costoso el viaje, prefieren pagar particular.

Céspedes también habló de desidia de Coomeva, Le debe al San Félix por lo menos $1.500 millones. A esta EPS desde julio del año pasado le suspendió el servicio y según dice, esta es la hora que ni siquiera abre espacios para revitalizar el servicio o conciliar cartera”.

Por esa misma vía está la EPS Convida del Régimen Subsidado, de Cundinamarca. Desde el año pasado el Hospital le cerró servicios porque también le debe $1.500 millones.

Céspedes suma a esta cartera, las deudas de Caprecom y Saludcoop, que están en proceso de liquidación.

El San Félix le reportó a Caprecom una deuda de $3 mil 400 millones y esta le reconoció $1.800 millones, lo mismo hizo Saludcoop, de $3 mil 400 millones que tenían radicados; sin embargo, el Hospital interpuso los recursos del caso porque espera recuperar un cuantía más.

Gerson Bermont, director de la DTSC

Con todas las dificultades heredadas creo que se están haciendo las tareas. Hay un norte claro para llevar el Hospital a una alta complejidad. Se dejó clara una posición sobre la situación real entre la ESE Salud Dorada y el Hospital, que debe elevarse a una alta complejidad, por eso Salud Dorada debe asumir progresivamente el primer nivel de atención en el municipio. Para eso, la ESE debe resolver sus dificultades financieras con las EPS del Subsidiado y con el Hospital.

Quirófanos y alta complejidad

El Hospital tiene en sus cuentas $2 mil millones para la construcción de tres quirófanos y dos salas de parto. Estos recursos ya se encuentran en caja del Hospital. También tiene $588 millones para la compra de equipos necesarios para las cirugías de alta complejidad.

“Cada vez que se cierra un servicio, es música para la EPS, porque lo que genera son barreras de acceso a obligaciones que debería prestar”, Luis Eduardo Céspedes.