Óscar Yhonny Restrepo
LA PATRIA | Pácora
La mejora económica y administrativa del Hospital Santa Teresita en Pácora, es la meta que se impuso -para este 2019- el personal de la institución. Sus prioridades serán una política austera en gastos secundarios y el acercamiento a los pobladores de la zona rural.
Carolina Giraldo Arango, gerente de la entidad, expuso en el Concejo cómo logrará dichos propósitos con sus colaboradores, que son 82. La funcionaria le expuso a LA PATRIA que el presupuesto para este año, para la ejecución de sus proyectos, es de $3 mil millones 779 millones 246 mil 759 pesos.
Propósitos
Giraldo resaltó que se enfocarán en una gestión adecuada de los recursos para obtener niveles de eficiencia, que contribuyan a la sostenibilidad del Hospital. Piensan en el cumplimiento de requisitos para la viabilización del proyecto de infraestructura ante el Ministerio de Salud y Protección social.
La gerente dijo que para seguir las líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Institucional, tienen como principales actividades para el 2019 "Fortalecer la participación ciudadana a través de programas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad".
Los empleados del Santa Teresita mejorarán competencias durante el año, según reveló Giraldo. Además trabajarán en las políticas de seguridad del paciente y de la humanización del servicio. De la entidad, la gerente también respondió:
- ¿Qué le deben y qué tiene por pagar?
El año se empieza bien, pues se tenían $180 millones en disponibilidad final y el pago a empleados y proveedores se encuentra al día. La EPS con mayor deuda es la Nueva EPS, con un saldo de $850 millones, a diciembre 31 del 2018. Le sigue Asmet Salud, que a la misma fecha, quedó con una deuda de $200 millones. La de mejor pago es Medimás que, por ese tiempo, tenía un saldo de $7 millones para los dos regímenes (subsidiado y contributivo).
- Se está implementando una política de austeridad, ¿dónde se están haciendo los recortes?
La principal medida de austeridad se ha dado en el gasto de viáticos. Desde la gerencia no se realiza cobro de los mismos y se hace control estricto; también se regula el gasto de papelería, hubo ajustes de planes de telefonía celular y se disminuyó el pago de peajes de las ambulancias.
- ¿Con qué instituciones tiene alianzas?
El Hospital tiene una alianza estratégica para la prestación de servicios de salud entre las entidades que conforman la Asociación de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (AIPS) de Caldas. Los pacientes se beneficiarán, pues se complementarán servicios asegurando integralidad e interdisciplinariedad de estos.
- ¿Qué actividades desarrollará para llevar el Hospital al campo?
Se cuenta con un cronograma de brigadas de atención extramural en las diferentes instituciones educativas del municipio y en las veredas. A estas se asiste con un grupo amplio de profesionales.
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