Entre las acciones ambientales de Corpocaldas para enfrentar la adaptación al cambio climático, se puede hacer una lectura favorable de una gestión estratégica, que le apuesta a cinco objetivos: 1- resolver las disrupciones de un modelo productivo, que además de explicar la potrerización de nuestro deforestado territorio, atenta contra su estructura ecológica; 2- consolidar a Manizales como ciudad élite en la gestión del riesgo, si es que la administración municipal le apuesta a continuar un programa piloto sin precedentes en América Latina; 3- expandir figuras de conservación para viabilizar la preservación de frágiles ecosistemas estratégicos, en áreas críticas de nuestro territorio; 4- planificar el patrimonio hídrico superficial y subterráneo para viabilizar una gestión eficiente de sus potencialidades, sin comprometer la seguridad del suministro de agua; y 5- hacer de la investigación y educación ambiental estrategias fundamentales, para la apropiación del territorio y la sustentabilidad del hábitat. Con omisión del último punto que es transversal, y del conflicto en Río Blanco por corresponder a la anterior gestión y ser responsabilidad del MADS y del Municipio, estos son logros que ilustran dicha gestión:
En cuanto a los sistemas productivos, se creó el Nodo Departamental de Negocios Verdes con representantes del sector industrial y empresarial, como instrumento de gestión que marca la nueva tendencia en el uso sostenible y la conservación de los recursos naturales en Caldas, fijándose como objetivos: posicionar el programa, medir impactos ambientales y económicos, incentivar el consumo de bienes y servicios verdes, y hacer de dichos negocios un nuevo sector de nuestra economía; también, entre las acciones a destacar en Caldas merece mención por su continuidad y contexto la siembra de árboles en sistemas agroforestales para la cuenca del río La Miel, en el marco del Convenio Isagén-Corpocaldas en Convenios Interadministrativos con los municipios que abastecen la hidroeléctrica.
Respecto a la gestión del riesgo, además de la efectiva respuesta dada por nuestra CAR durante las diferentes emergencias y hechos de calamidad pública en diferentes municipios, sobresalen la propuesta de gestión del riesgo en la zona rural y la atención integral de puntos críticos en Manizales, mediante acciones estructurales de intervención orientadas a su mitigación, lo que incluye entre otros aspectos la realización de obras fundamentales basadas en desarrollos tecnológicos autóctonos y adaptados, que han sido exitosos por décadas y donde el uso de pantallas de contención, estructuras ancladas y canales para el manejo de aguas, se complementa con obras de bioingeniería y de protección mediante coberturas vegetales.
Para la preservación de los frágiles ecosistemas de nuestro trópico andino, podrían destacarse las acciones estructurales y no estructurales, emprendidas en el marco del Convenio MADS-Corpocaldas-FONAM para la conservación de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, mediante la recuperación de parcelas y aislamiento de sectores en conservación, beneficiando áreas de interés ambiental que no cuentan con Plan de Manejo; dicha actividad emprendida en 10 municipios caldenses, incluyó 200 estufas ecoeficientes, 20.000 árboles en bosques leñeros y 20 talleres. A esto, deben sumarse, el notable avance de los programas de conservación de los ecosistemas estratégicos en páramos y humedales, y otras iniciativas como el fortalecimiento del aviturismo, la atención a conflictos generados por fauna silvestre, el manejo y operación del Centro de Atención y Valoración de fauna, el plan de manejo del Tití Gris y el inventario de aves en Torre 4.
Y acerca del agua, donde algunos ítems señalados juegan un papel determinante para la regulación hídrica, y otros resultan relevantes como parte de la gestión de Corpocaldas por la calidad y seguridad de suministro de agua, sobresalen la esperada “Agenda con el sector industrial para el desarrollo sostenible de la quebrada Manizales”, la creación del “Fondo de agua de la cuenca del río Chinchiná”, el programa "Sembrar agua" como cimiento para soportar la gestión integral del riesgo por desabastecimiento en Caldas, la apuesta por un “Nuevo modelo de autoridad ambiental” cimentado sobre la autogestión -caso sector guaquero-, la “Agenda de desarrollo sostenible” con el sector cafetero, la implementación de estrategias para la gestión de residuos en estaciones de servicio y para el seguimiento a los PGIRS en 27 municipios del departamento, y el fortalecimiento de mecanismos de “Producción más limpia” y “Buenas prácticas ambientales” en sectores productivos priorizados.