¿Cómo sé si mi idea de negocio es buena?

Toda empresa exitosa empieza con una buena idea, pero para que esta llegue a tu mente necesitas esforzarte. Lo primero que hay que hacer para saber si es viable una idea de negocio, es dar la vuelta a la pregunta y cuestionarse: ¿soy yo viable para la idea?

Ten en cuenta que nadie conoce tu plan mejor que tú: tú eres el experto, pero esto no quiere decir que tu audiencia lo sepa todo. Al contrario: al momento de evaluar tu plan, es preciso que te coloques en el lugar del inversionista. Te queremos enseñar algunos pasos para saber si tu negocio va a funcionar.

Podemos realizar una pequeña investigación para conocer rápidamente si nuestra idea de negocio podría convertirse en un negocio rentable y exitoso, o, en caso contrario, tendríamos que buscar nuevas ideas de negocio.

¿Tu concepto se conecta con algo que amas?

Pasarás casi toda tu vida adulta trabajando, así que más te vale que tu idea sea algo que te apasione o no servirá de nada que te obsesiones con ella. Encuentra una forma de conectar tu pasión con una idea de negocios relevante. Recuerda, si amas lo que haces no tendrás que trabajar un solo día de tu vida.

Estudiar a la competencia.

Para saber si nuestra idea de negocio podría convertirse en un negocio rentable, debemos analizar previamente a nuestra futura competencia. Analizar qué tantos negocios similares o parecidos al que queremos crear, existen y qué tan competitivos son.

Puede que el mercado para nuestro producto o servicio sea amplio, pero si existe demasiada competencia, y esta se muestra competitiva, entonces es probable que ya no haya sitio para nuestro negocio.

Sin embargo, aun existiendo bastantes competidores, si nuestro producto es de calidad, y tiene una buena diferenciación, es probable que los consumidores dejen la competencia para elegirnos a nosotros. Una buena forma de diferenciarnos puede ser ofreciendo un excelente servicio al cliente.

Identifica los supuestos más importantes en cuanto al riesgo e impacto en tu éxito.

Como dijimos antes, validar una idea de negocios se trata de testear hipótesis sobre las que estamos construyendo nuestra estrategia. Cada idea de negocio tiene múltiples hipótesis de fondo, sin embargo, no son todas iguales. En el caso de Juan su negocio no va a ser afectado de la misma forma si los abuelos no están dispuestos a comprar artículos online, que si en realidad no están dispuestos a comprar plantas en absoluto.

La presentación.

¿Es fácil de leer? ¿Utiliza un lenguaje y una redacción simple, que cualquiera pueda entender? Los inversionistas no son expertos en tu negocio, así que lo más probable es que no entiendan tecnicismos. ¿Existe una descripción clara y completa de la idea de negocio? ¿Está suficientemente actualizada la información que utilizas? Sé preciso en las fuentes, te pueden dar un buen apoyo.

Plan de compras.

¿Defines con precisión qué materias primas se necesitan para llevar a cabo tu actividad? ¿Existe un listado de proveedores detallado? ¿Se presentan en el proyecto condiciones referentes a la relación con los proveedores tales como descuentos, periodos de pago o plazo de entregas? ¿Son coherentes con las prácticas habituales del sector?

¿Puedes convertirte en un experto en tu campo?

No necesitas tener una maestría en negocios para que tu empresa triunfe. Pero sí necesitas leer y aprender más sobre tu campo. La investigación puede costarte mucho trabajo, pero también tener un negocio. Con suerte, tu idea te motivará para que te llenes de conocimientos. Si no es así tienes la idea equivocada. Si planeas tener un equipo de trabajo, en Gananci podemos enseñarte cómo dirigir un equipo de trabajo por primera vez.

Ver si contamos con el conocimiento y la experiencia necesaria.

Para poder aplicar una nueva idea de negocio, es necesario que contemos con conocimientos y experiencia en el tema del negocio que queremos crear. Para ello es necesario que hayamos tenido o trabajado en negocios similares o parecidos.

Sin embargo, si no contamos con experiencia en el tema del negocio que queremos crear, podemos compensar ello con una buena preparación, por ejemplo, al llevar algún curso sobre el tema; o con conocer a personas que si tenga experiencia en el tipo de negocio y que nos puedan ayudar, por ejemplo, al recomendarnos buenos proveedores o al asesorarnos en algunos aspectos que desconocemos.

Todos quieren tener éxito, pero tener una buena idea es sólo la mitad de la batalla, la suerte también está involucrada y el resto depende de ti.