Fortalezca el capital humano de su empresa

NEGOCIOS | LA PATRIA

La inspiración que transmita el jefe, conocer a los empleados y dar seguimiento y apoyo a estos son recomendaciones para fortalecer el capital humano de una empresa frente al futuro.

Es importante que las organizaciones fortalezcan las condiciones de sus colaboradores, debido a que son el activo más importante, además de evolucionar en las políticas y procesos para acercarse a las nuevas generaciones.

Para Martín Cayón, director de la región Norte de América Latina de TOTVS, empresa brasileña proveedora de software y consultora para empresas, "los empleados han cambiado, pues ahora buscan influenciar, ser esenciales, percibidos y colaborativos".

Héctor Mauricio Serna Gómez, docente de la maestría en Talento Humano de la Universidad de Manizales, asegura que los colaboradores de una compañía son de gran importancia, pues al final de cuentas son quienes otorgan rendimientos financieros.

El docente agrega que las capacitaciones y programas de formación deben estar enfocados desde un principio a la visión, la misión, los objetivos y el horizonte estratégico de la empresa, para que se puedan ejecutar planes de acción a corto, mediano y largo plazo, y tanto la organización como los trabajadores salgan ganadores.

A continuación algunas estrategias para fortalecer el capital humano.

1. Que inspire

* Aprender de los líderes es una motivación para los empleados. Ellos necesitan crecer profesionalmente y adquirir habilidades personales, las cuales no solo se logran con capacitaciones y cursos, sino con aprendizaje diario.

* De los retos día a día se aprende y se forjan personalidades estratégicas en beneficio de la organización, habilidades que desarrollen la capacidad creativa para resolver problemas y generar productos innovadores.

* La relación empleador-empleado debe ser una estrategia basada en el respeto, la tolerancia y la intención de crecer personal y profesionalmente.

2. Conózcase para conocer a los otros

* La llamada inteligencia emocional es la actitud con la que resolvemos situaciones humanas y determina el éxito o el fracaso en la integridad de una organización. Además, es un componente clave que debe ser cultivado en cada integrante, para que actúe de la manera correcta en el momento adecuado.

* Para fomentarla entre los miembros del equipo, primero empezar por conocerse a sí mismo. Segundo, se tiene que escuchar antes de emitir un juicio y evitar mandar mensajes de ira o intolerancia a través del lenguaje corporal.

* Si como líder se logró, está listo para compartirlo con sus colaboradores.

3. Tenga en cuenta los indicadores

* Lleve un recuento de las actividades de sus empleados. De esta forma podrá determinar cuáles son sus avances y logros profesionales y en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

* Dese un tiempo para analizar las mejores herramientas que ayuden a dar seguimiento y apoyo al crecimiento laboral de los colaboradores.

* El equipo de trabajo debe estar enterado de cómo mide su desempeño, pues esto, además de fomentar una comunicación abierta, les ayudará a no perder de vista sus objetivos y responsabilidades.

Resultados

Si ejecuta estas estrategias, realizará una Gestión del Capital Humano (GCH); es decir, estará aplicando planes para incrementar el potencial y habilidades de negocio entre los miembros del equipo de trabajo.

Otras recomendaciones

- El orden estratégico debe regir todas las áreas.

- Procure tener un clima organizacional óptimo.

- La relación con jefes y directivos siempre debe ser con respeto y colaboración.

- El trabajo no debe absorber la vida privada de las personas, debe poner límites.

- Además de que las capacitaciones deben estar enfocadas en las políticas de las empresa, también se debe pensar en que se relacionen con las labores individuales.