Preocupa lo financiero en la U. Nacional y resaltan sede Manizales

LA PATRIA | Manizales

Los siete candidatos a la rectoría de la Universidad Nacional de Colombia tienen las ideas claras, por lo menos así lo expresaron en sus exposiciones durante el foro realizado ayer. Quizá porque estudiaron y estén trabajando en la institución en la que hoy aspiran a ser su rector.

En el encuentro, que se cumplió en el aula máxima del bloque K, de la sede de Manizales, coincidieron en varios aspectos. Ratificaron la importancia del plantel para el país en procesos de investigación, reflexión y formación. También estuvieron de acuerdo, la mayoría, en el desgaste del actual mecanismo para financiar la U., lo que frena las posibilidades de desarrollo.

Nicolás Restrepo, director de LA PATRIA y moderador del foro, resumió en cifras lo fundamental que es la Nacional. Dijo, por ejemplo, que el presupuesto anual es de 1,2 billones de pesos, es decir, dos veces el de Manizales.

El 18 de marzo será la consulta electrónica con la comunidad académica para conocer sus aspirantes preferidos. De los siete elegirán 5, de los cuales el Consejo Superior elegirá, el 25 de marzo, a la persona que estará en el cargo por tres años, en el periodo 2015-2018.

Por aspirantes

Con Óscar Almario García se iniciaron las participaciones. Expresó: "La matriz financiera en la que está inscrita la financiación de la Nacional es inviable y hay que decírselo a la comunidad. Laadministración actual no es la responsable de ese déficit, pero sí es la de no hablar claro a la comunidad de que ese modelo está agotado y condena a la U. a que no pueda crecer de maneraestratégica".

Jorge Hernán Cárdenas manifestó, en la misma línea de Almario, que el reto es lograr la sostenibilidad financiera. Advirtió que si no se toman medidas, sobre todo para evitar el deterioro del ahorro operativo, la dependencia de la universidad de recursos de balance aumentará.

Por su parte, Mario Hernández, propuso como solución a esta y otras situaciones un consenso. Resaltó que la U. ha contribuido a la movilidad social en el país y es patrimonio, por lo tanto identidad. Sin embargo, esa tendencia autosostenible llegó a su límite. Por eso, convocó a todos los estamentos a hacer esfuerzos para concertar estrategias que le permitan siendo la primera Universidad del país.

Desde el rector

En el foro también se habló de pérdida de liderazgo, de participación en instancias clave de la sociedad colombiana. Así mismo, se hizo énfasis en que quien quede elegido tendrá la responsabilidad de buscar soluciones y dejar en alto a una institución que en el 2017 cumplirá 150 años.

El candidato-rector, Ignacio Mantilla, aprovecho su intervención para informar sobre los que considera logros fundamentales. Destacó que en solo 13 municipios, de los casi mil 100, no se han presentado para programas de la U.  

"La Universidad ha establecido currículos abiertos que articulan los pregrados con los postgrados. El 40% de los doctorados del país son en la institución y el 100% de sus pregrados son de alta calidad".

Añadió que la Nacional se ha hecho visible con foros en los que se compilan tendencias que van a La Habana (Cuba), donde se negocia la paz de Colombia.

Falta liderazgo

Carlos Alberto Agudelo expresó que con el tiempo la U. ha perdido liderazgo social y cultural. "No tiene ni forma opinión pública y su imagen y representación cultural es algo pobre. Motivo por el que carece de respaldo cuando se trata de influir en la toma de decisiones, como en las del Congreso. Tiene que empezar a crear visiones alternativas frente a la reforma de la educación superior, además de que su gobierno debe ser enriquecido con otras instancias libres de sospechas.

Para Fred Gustavo Manrique no solo los gritos y las marchas hacen parte del cambio, hay otras maneras de ser contestatarios. "Es necesario gerenciar una universidad en el modelo que a nosotros nos interesaba cuando éramos estudiantes, además hay que pensarla a largo plazo y no de manera mediática. He aprendido que escuchando se logra la transformación y hay que comprender que desde lo local se hace nación. La U., a veces, piensa solo en lo que quiere y no en lo que quiere la comunidad".

Fabián Sanabria comenta: "Hay que actualizar la memoria y renovar la tradición de la U., que tiene la tarea de recuperar su nivel de cara al siglo XXI. Trabajando en equipo, de la mano con Felipe César Londoño, rector de U. de Caldas, construiremos región y país. Hay que hacer esfuerzos para mejorar los grupos de investigación y crear en Manizales una escuela de doctorados, pero hay que demostrar que somos mejores para que lleguen los recursos.

La presencia estudiantil también se hizo sentir en la jornada. Yidish Gahona, representante del Comité Nacional de Representantes Estudiantiles, intervino en el foro antes de iniciarse la ronda de preguntas. Salió a la tarima y en el atril leyó un comunicado sobre la inconformidad del Comité con el proceso de designación del rector, regulado por el acuerdo 021 del 2008, especialmente en los artículos 7, 9 y 10.

"El que firma el comunicado cree que la U. debe avanzar en su proceso hacia la democracia real". Lo firmaron Manrique, Hernández, Agudelo y Mantilla, aunque este último dijo comprometerse con algunos puntos.

Además, miembros de la Asociación Colombia de estudiantes Universitarios instalaron pancartas: "Aquí falta usted Presidente que es quien elige", ¡Sí podemos! Por una universidad pública, estatal y nacional. La otra fue "Mantilla gracias por venir, ojalá no vuelva". El rector Mantilla, tranquilamente, retiró la pancarta cuando hizo su presentación y luego la puso de nuevo, el foro continuó.

Para Manizales

Los aspirantes hablaron sobre la sede Manizales:

Mario Hernández

Que nos ayude a reflexionar qué es lo exitoso para tenerlo en cuenta para otras sedes. Nos contaron que pudieron construir El Campus La Nubia con esfuerzos propios, con diseños de profesores, acompañamiento de la Contraloría, lo que redujo los costos en un 40%. Es decir, tiene una experiencia importante para resolver problemas.

Jorge Hernán Cárdenas

Manizales es una ciudad que no solo merece un reconocimiento por su baja tasa de deserción y sus buenas condiciones para el trabajo y la investigación. Además, por su organización en alianzas como Suma en la región. Se puede hacer una gran plataforma educativa, con parques de formaciónavanzada para el país.

Ignacio Mantilla

En las metas para Manizales tenemos tres doctorados: uno para ingeniería civil, otro para matemáticas y también para administración, que sería la primera sede que lo tendría. Consolidación del Campus La Nubia. Para Caldas pensamos en presenciales como en Salamina para brindar oportunidades a esos jóvenes.

Óscar Almario

Las escuelas norteamericanas acuñaron un principio: pensar globalmente y actuar localmente. Esose puede revertir pensando localmente y permite actuar globalmente. Veo a la sede Medellín (Manizales) en un núcleo importante de relación con lo global, regional, nacional de la sociedad delconocimiento, por su enclave geográfico, su relación con otras regiones. Debe pensar localmente toda su potencialidad para convertir su actuación global.

Fabián Sanabria

Los estudiantes de la sede Manizales tienen un gran sentido de pertenencia por su U. Tienen una gran conciencia patrimonial y esto hay que aplicarlo en otras sedes.

Así lo vieron

Freddy Rodríguez, administración de empresas

Me parece que hubo censura, no fue un espacio muy abierto al diálogo.

Juan David Guzmán, ingeniería química

Faltó más tiempo, tres horas no son suficientes para todo lo que se debió hablar, además faltó más participación estudiantil.

Manfred Martínez, ingeniería eléctrica

Me habría parecido mejor que las preguntas fueran alzando la mano y no escribiéndolas en un papel. Eso no da confianza.

Luisa Daniela Zamora, administración de empresas

Interesantes las posturas, aunque Mantilla (Ignacio) respondió de manera muy sarcástica.

Ivonne Juliana Rodríguez, administración de empresas

Los candidatos sabían de qué hablaban y mostraron conocimientos por la sede Manizales.