Lo que quiere cada generación en el trabajo

NEGOCIOS | LA PATRIA

¿Qué lo motiva a trabajar?

Un buen salario, posibilidades de ascenso, identidad con la empresa... Estas, son algunas de las respuestas que entregan los trabajadores, cuando se le consulta sobre su principal aspiración.

Un estudio realizado por la firma de talento humano, Michael Page, entre 1.700 personas entre los 20 y 50 años, reveló que cada motivación cambia según la generación.

La firma de reclutamiento, confirmó que mientras la generación X se interesa por el salario y los ascensos; los millennials y Centennials están más interesados en los salarios emocionales o en los incentivos adicionales a su ingreso anual.

A diferencia de los X, estos últimos buscan mayor flexibilidad en el trabajo y están atentos a nuevos proyectos y propuestas laborales, que hacen que su estabilidad laboral sea menor.

De los encuestados, el 33% de los empleados entre 20 y 25 años (centennials) y el 23% de quienes tienen edades entre los 25 y 30 años (millennials) están abiertos a recibir nuevas propuestas.

El desafío

Según Michael Page cerca del 60% de las empresas manifiestan que la convivencia intergeneracional dentro de las organizaciones es un desafío. Por eso es un reto que los gerentes y jefes de área comprendan la forma de pensar, de trabajar y de comunicarse de las diferentes generaciones que conviven dentro de una compañía.

"El talento humano se enriquece cuando hay trabajo entre las diferentes generaciones, pero cada generación tiene metas y desafíos diferentes. Los gerentes deben entender las motivaciones de cada individuo según su generación y generar espacios de intereses en la organización con la intención de tener mayor productividad", comentó Beltrán Benjumea, managing director de Page Group.

Motivaciones

Para Beltrán Benjumea los perfiles que pertenecen a una generación tan tradicional como es la X, tienen como única motivación el salario. Esta generación, nacidas entre 1960 y 1981, incorpora la proyección profesional como beneficio y le importa el cargo, la posición y el plan de carrera dentro de la compañía, explicó.

Lo anterior empieza a marcar diferencias entre perfiles que cualquier líder o jefe debe tener en cuenta. En lo que respecta a las generaciones más actuales, como los millennials y centennials, el experto explica: “Ambas generaciones no solo exigen salarios competitivos, sino también que les ofrezcan una mejor calidad de vida y un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, a través de beneficios como trabajar desde casa, viernes flexibles, más días de vacaciones, vestirse de manera informal en su oficina, horarios diferenciales, entre otros”, comentó.

Cambios de hábitos

En el caso de los millennials es mayor su tendencia a trabajar desde casa, no se sienten cómodos con los horarios de oficina y por eso buscan otras opciones. Además, estas generaciones normalmente no superan los dos años de trabajo en una empresa porque tienen diferentes expectativas laboralmente.

Entre las razones por las que los millenials busquen otros trabajos influye que en varios casos no tienen una estabilidad familiar, lo que trae mayores posibilidades de movilidad.

Por su parte, la generación centennial prefiere beneficios extrasalariales y no prestan tanta atención al salario, les llama más la atención una organización que cuente con una buena reputación y que sus valores sean parecidos a los suyos, y donde tengan una comunicación directa con sus jefes.

Ofertas laborales

* Según el estudio, el 33% de los encuestados, entre los 20 a 25 años (centennials), siguen abiertos a recibir nuevas propuestas de trabajo, seguidos por el rango de 25 a 30 años (millennials) con 23%.

* Con respecto al momento en el que los colaboradores hablarían con su supervisor sobre el cambio de empleo, el 68,8% de los encuestados estuvo de acuerdo en que les informarían a sus jefes el mismo día en el que aceptan la nueva oferta laboral.

Buscan trabajo

De acuerdo con la encuesta, todas las generaciones acuden a su red de contactos para conseguir un nuevo empleo. En promedio, el 59,5% de los encuestados sienten mayor comodidad a la hora de buscar un nuevo trabajo por medio de su red de contactos.

Esta alternativa es utilizada activamente por la generación X, mientras que los millennials y centennials prefieren hacerlo, no solamente a través de su red de contactos, sino también por medio de bolsas de empleo y redes sociales.

*Generación X

Nacidos entre: 1965 - 1980.

Estatus empleador anhelado: Empleador

Marcó su generación: La caída del Muro de Berlín.

Dispositivo que marcó la época: Walkman

Tipología digital: Inmigrantes digitales

Millenials

Nacidos entre: 1981 - 1994.

Estatus empleador anhelado: Emprendedor.

Marcó su generación: El ataque a las Torres Gemelas de Nueva York.

Dispositivo que marcó la época: Computador (PC).

Tipología digital: Nativos digitales.

Centennials

Nacidos entre: 1995 - 2020.

Estatus empleador anhelado: Freelancer, o ser independiente.

Marcó su generación: La Primavera Árabe

Dispositivo que marcó la época: Smartphone, tableta.

Tipología digital: Nativos digitales.

*Los datos pertenecen a un estudio de la Universidad Externado de Colombia, denominado Lo que los líderes colombianos deben saber sobre las nuevas Generaciones