Color Siete se enfocará en el mercado local

JUAN CARLOS LAYTON

LA PATRIA | MANIZALES

La empresa caldense Color Siete, con sede en Villamaría, se enfocará en el mercado local.

La compañía, que hoy exporta cerca del 50% de su producción a Estados Unidos y América Latina, inició un proceso de transformación, para fortalecer el mercado en Colombia, incluyendo mayor presencia en regiones y la oferta de precios más competitivos, que le permitan aumentar su participación nacional.

Juan Camilo Villegas Torres, gerente de la compañía, explicó que la meta es efectuar una inversión cercana a los 2 millones de dólares en ese proceso de reestructuración, cerca de $6 mil millones, con la meta de que en un año y medio sea el negocio de moda con mayor tecnología del país.

"Hoy la compañía se restructuró organizacionalmente, y diseñamos cuatro pilares para lograr que Color Siete se convierta en una empresa de clase mundial", aseguró.

Estos incluirán un reenfoque en la parte productiva y de diseño y desarrollo, con una reducción de precios que permitan mayor acercamiento de los clientes nacionales.

Se incluirá un proceso de transformación comercial, enfocados en el mercado digital y en el comercio electrónico, alianzas, descuentos y acumulación de millas por compras, además de beneficios por utilizar algunas tarjetas de crédito. El cuarto pilar apunta al plan de gerencia de proyectos, con nuevos procesos.

Expansión

La compañía tiene 28 años de existencia y un mercado que ha crecido hacia 16 países, con el liderazgo de marcas como Rosé Pistol, creada en el 2006, además de Rosé Pistol Kids, creada en el 2009 para niños entre los 4 y los 14 años.

También se incluye la reciente marca Jack Supplies.

Villegas Torres reconoció que la empresa cerró 13 tiendas en el país, debido a que no le generaban valor agregado a la compañía. En la actualidad tiene 21 puntos en el país, pero el plan es abrir tres nuevos puntos en Bogotá, dos en Medellín y otro en Pereira, todos a través de franquicias.

En Manizales abrirá un segundo punto directo, en el futuro centro comercial Mall Plaza, que abriría sus puertas el próximo año.

En el mercado internacional cuenta con dos puntos de venta en Guatemala a través de franquicia, aunque el mayor desafío es mantenerse y consolidarse en Estados Unidos.

La empresa ha sido destacada por las alianzas estratégicas que ha hecho con compañías como la caleña Spataro Napoli, fabricante de camisas, y por su llegada a más tiendas de ropa en Estados Unidos. "Pero el objetivo es crecer en lo local y afianzar el mercado internacional".

Frente a la expansión en Dubai y países del Golfo Pérsico, como Emiratos Árabes, dijo que por ahora se descartaron.

Acuerdo con acreedores

En octubre pasado LA PATRIA informó que la compañía entró en proceso de reorganización o negociación de sus deudas, acuerdo validado por la Superintendencia de Sociedades.

Villegas Torres destacó que se trata de un proceso positivo, teniendo en cuenta que se logró la aprobación de la mayoría de acreedores, cercano al 70%, con lo que se permite la apertura de este acuerdo, para el pago total de acreencias de 12 años, dentro de los cuales se incluye uno de gracia para el pago de capital e intereses.

"Un requisito era tener el voto y el aporte económico de los accionistas para comenzar a poner al día sus acreencias, sobre todo con personas de Manizales a quienes ya le cumplimos en el ciento por ciento de sus obligaciones", aseguró.

Reorganización

De acuerdo con la Superintendencia, al 31 de diciembre del 2016, Color Siete cerró con activos por $29 mil 584 millones 426 mil. Los pasivos ascendieron a los $23 mil 469 millones 643 mil. El reporte destaca que la empresa reportó al año pasado una pérdida de $7 mil 53 millones 559 mil, además de un endeudamiento del 79%, concentrado en el sector financiero.

Dato

En el 2002 la compañía ingresó al trámite de reestructuración económica al amparo de la ley 550. Se terminó el 20 de diciembre del 2011, cumpliendo de forma anticipada con las condiciones que se acordaron.