Vías, la vara para medir gestión en Supía

HELMER GONZÁLEZ

LA PATRIA | MANIZALES

El campanazo de alerta sonó con amago de revocatoria, pero el alcalde Omairo Ayala Cataño se lo tomó con calma. Sentenció además que el garrote se viene cuando las vías están mal.

La crítica llegó de un grupo cerrado de Facebook llamado Despierta Supía, pero con bastantes seguidores, 11 mil 160 y en aumento. Se debe tener en cuenta que el municipio tiene 27 mil habitantes.

Con un manos a la obra el mandatario ha desplegado algunas herramientas de comunicación a su alcance para dar a conocer las ejecutorias en las vías terciarias, un ejemplo de ello son las intervenciones recientes en las veredas San Joaquín, Arcón, Murillo y San Pablo.

La idea de la revocatoria perdió eco, en parte porque se analizó que era inconveniente. Ayala Cataño, por su parte, se mostró abierto para dialogar sobre los asuntos que plantearon los contradictores, quienes señalaron de entrada que el municipio estaba estancado. Lo que negó el mandatario de plano.

Se podría decir que convirtió el momento amargo en una dulce colación, aunque se escucha en voz baja que nadie se atreve a denunciar lo malo que está pasando en el Municipio, no solo ahora sino desde administraciones anteriores.

Lo planeado

“Construyendo futuro con la participación de todos”, es título del Plan de Desarrollo 2016-2019. En ese propósito se inspiran la mayoría de los 2.189 procesos contractuales adelantados en las dos vigencias que lleva al frente el alcalde Ayala Cataño.

Una parte de la contratación en la que figura el Municipio depende de entes territoriales como la Gobernación y Corpocaldas, y la demás de las entidades nacionales.

1.325 contratos se celebraron en la vigencia que 2017. El primer año de gobierno (2016) terminó con un bajo nivel de ejecución presupuestal. Según el propio alcalde fue del 70%. Lo ideal es que se aplique la totalidad de recursos que se fija en el acuerdo de presupuesto que cada año aprueba el Concejo.

El panorama ha cambiado desde entonces. En parte porque es sabido que las ejecuciones del primer año de un gobierno se hacen con presupuesto aprobado en el mandato anterior.

En la segunda vigencia empezaron una serie de realizaciones. Acerca de las vías departamentales se cuenta con un combo de maquinaria de la Gobernación para intervenirlas.

Para las carreteras terciarias, que le corresponden al municipio, se hizo un convenio con el Comité de Cafeteros. De esta manera ha evitado algunos garrotazos, como él mismo lo dijo frente a las críticas de Despierta Supía.

Gestiones ante la Gobernación

En octubre pasado se adelantaron gestiones previas a la entrada en vigencia de la Ley de Garantías. Según se indica en la página de Facebook de la Alcaldía de Supía, se firmaron con la Gobernación de Caldas varios convenios interadministrativos.

Se destaca la construcción de muros de contención en sitios críticos de las vías del municipio. El proyecto esté en ejecución, como lo ha divulgado el mismo sitio de la red social.

Otra área a la que le viene apostando es la infraestructura. Se destaca el mejoramiento del Coliseo Cubierto, con una destinación de $45 millones para realizar mejoras en el techo y las instalaciones.

Se logró un convenio con Corpocaldas consistente en la intervención de vías del área urbana, entre las que se encuentran la calle 33 entre carreras 9 y 10, y la carrera 9 entre calles 38 y 39.

En materia de vivienda se presentó un proyecto al Departamento de Prosperidad Social para que con recursos de regalías se terminen de financiar 250 mejoramientos.

Educación y salud

El mantenimiento de instituciones educativas tuvo avances en el segundo año de la actual administración. Puntualmente se dieron al servicio 14 plantas de potabilización de agua para escuelas y colegios del área rural.

Según informó en su momento la Alcaldía, se beneficiaron los niños y jóvenes de la Institución Educativa Hojas Anchas en las sedes Central, Alto Cabuyal y La Quinta; la Institución Educativa Obispo en la Sede El Porvenir; la Institución Educativa Cañamomo y Lomaprieta en las sedes Guamal, Bajo Sevilla y Dosquebradas. El proyecto también benefició a siete trapiches ubicados en La Clara, Mudarra, San Pablo, Tizamar, Guamal y Santa Cruz.

En materia de salud un compromiso del alcalde es el fortalecimiento de nueve puestos de salud y realizar adecuaciones de infraestructura en el Hospital.

En este sentido, se destaca el primer puesto en el departamento por el desarrollo del programa Atención Primaria en Salud, distinción que hizo la Dirección Territorial (DTSC). De igual manera, se consolidó una base de datos para identificar la población con necesidades básicas insatisfechas.

Se resalta que el Hospital San Lorenzo, luego de la Alcaldía, es la entidad que más contratación realiza en Supía. Lo hace de forma directa.

Manuel Canaval, coordinador de Juntas de Acción Comunal

Considero que a la administración le ha ido bien en términos generales porque este municipio es 95% agropecuario y ha estado compenetrada con comunidades rurales e indígenas. El campo ha sido una prioridad.

Julián Rendón Toro, promotor de Despierta Supía

El Municipio carece de gestión, tapan unos huequitos, pero es un emporio turístico y no tiene proyectos. La salud está en manos de corruptos. Poco o nada se hará en los próximos meses debido a la Ley de Garantías.